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团队 团队是一个组织，它有很多人员构成，需要机制，也需要奖罚，更需要超强的执行力支撑。 01 方向不对，没有目标 团队都没有方向也没有目标，又怎么知道向哪里行动，自然执行力就不足了。  02 沟通障碍，不能人尽其才 每个人都发挥不出来自己的真实水平，也是造成团队执行力不足的重要原因。  03 执行过程不完善 沟通环节、分配环节等都需要一个过程，没有完善的机制保证过程，结果一定也不会理想，所以执行力就会显得不足。  04 奖惩制度不到位 如果考核指标赏罚不清，不干活的人照样得高分，那谁也不肯为团队卖命！  04 监督查看岗位缺失 需要监督者有效促进与有效控制来调整团队的行为与控制事情的发展不偏离正常轨道。   |
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