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刘兴荣:实体店倒闭,你如何成为最后的赢家?

 社群教练刘兴荣 2019-08-17

品牌已经从以产品为中心过渡到以用户为中心的时代,商业模式从基于事物到经营关系,产品研发流程、销售渠道和客户沟通的方式都在发生颠覆式的改变和重构。

今天的社群新零售时代和过去的“广告狂人”时代有什么区别呢?

企业运营社群,运用社群这个工具,要解决的是价值交付的问题,主要有两个,一个是信息通路,一个是商品通路。

在需求和产品没有问题的情况下,信息沟通越快速准确触达,商品通路越顺畅,回报率就越高。

如果你的企业用更高的投入产出比,解决这两个问题,那么你在市场上就有更强的竞争力。

以前以产品为中心的时代,我们运用的是空间战略,空间战略都是跑马圈地去圈各个地方。

个人品牌|实体店社群|私域客户池|时间战略

举例:

比如国美电器去圈各个地方的门店,自己打造自己的商场,各大品牌把各个高端的商铺租下来成为自己的战略,这是圈地。

但是现在,你会发现现在是圈时间。

圈什么时间?

圈消费者的时间。

就是谁的产品、谁的圈子,能够让你的顾客,让你的会员关注的时间越长,你的价值就越高。

所以今天的观点是,消费者关注谁的时间越长,谁就是赢家!

因为现在是一个注意力稀缺的时代,如果说谁能够有效的抓住消费者的注意力去关注你,能够愿意更长的时间跟你去沟通,更长的时间跟你去互动,他就越加能够去了解你的产品,越加能够深入的去领会到你的东西,领会到你产品的价值。

你也就有越多的时间,越多的机率去向他促销更多的东西,否则,如果说他的注意力不在你这里,他的注意力转移到别的地方去了,你后期对他所利用的价值就会变小。

你看到淘宝、天猫做得这么好,但是它对比微信而言,你说它差在哪里?就是差在时间!

你想想,一天使用微信的时间长,还是使用淘宝的时间长,你就懂了。

所以说淘宝它为什么要推出一个淘宝的聊天软件呢?它为什么要入股新浪微博?是不是就是在抢消费者关注的时间。

个人品牌|实体店社群|私域客户池|时间战略

比如说我们在线下经营一家实体店,

第一、我们把社群圈子做起来之后,我们经常在社群里和朋友圈跟他们去互动,挖掘客户的需求,去输出你的价值,提供你的福利。让消费者时刻注意到你。

第二、我们在地面策划各种各样的活动,就是让消费者时时刻刻,只注意到你,这个能不能理解?

举例:

比如夫妻之间如何衡量这两个人的夫妻关系好?就是看他们两个人之间在一起缠绵的时间多还是少,对不对?

比如说你卖房子,卖房子是不是你跟进的次数越多,跟他沟通的次数越多,你能提供的有价值的信息越多,是不是这个人更容易跟你买?

那我们再从传播的角度,我们再来看一下,以前我们一个品牌打出来是靠什么啊?是靠你的报纸、是靠你的收音机、是靠你的电视台,靠的是路牌广告,是不是这样的?

现在有几个人还去听收音机,还有几个人去看报纸,几个人去看电视,几个人还去看路牌广告啊,走路,坐车都在看手机,对吗?

我们在路上看到的这些广告位,你说这些老板我都不知道怎么想的,一个广告位一投就是几万到几十万。

你如果说拿着几十万利用移动互联网思维去抓粉丝,抓当地的粉丝,能够抓多少?

能产生多大的价值,你有没有想过?

你看以前,一个品牌怎么出来?在消费者内心深处他没有各种认知的时候,他只能借助一个媒体,借助一个媒介去认知哪个产品比较好。

他只会知道哪个电视上面打了广告,哪个在报纸上看到过,他就认为这个产品比较好,以前是不是这样?

但是你会发现,现在我们整个传播的方向已经变了,我们传播的方向到了人与人之间的传播。

所以,整个市场环境改变了,方向变了之后你还按照以前的方式去做,所以很多实体店举步维艰,生意惨淡,一批一批的实店最后都是在稀里糊涂地退出了商业的战场。

个人品牌|实体店社群|私域客户池|时间战略

如何实现让更多客户花更多的时间关注你呢?

第一、私域客户池战略

不管你是做传统实体店生意还是网络生意,在微信上搭建你的客户池,将精准客户引到你的个人微信上,同时打造有价值的朋友圈,和建立社群输出价值与互动,就能打造一个自动赚钱的机器。

第二、会员战略

在你的前端打造一个极致的爆品,前端不求赚取多少利润,而是以客户无法拒绝的爆品作为切入点,去吸引大量的精准客户成为你的基础会员。

这也是一次精准客户的筛选,形成一个非常精准的客户圈子。通过圈子的互动和福利,增强他们的粘性,那么在后端就可以嫁接很多的盈利点。

所以说我们在经营实体店的时候,我们一定要注意这一点,你跟别人去竞争,去竞争别人的注意力,你不管通过什么方式,一定要让消费者关注你的时间更长,让他没有时间去关注你的竞争对手。他大脑里面天天就只知道你,你就是最后的赢家!

我是刘兴荣, 社群矩阵架构师,个人品牌咨询师、实体店社群运营导师,擅长个人品牌打造、社群架构、私域客户池构建。

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