曾公选人用人原则和标准，即使在今天也十分实用。
如果能从中渗透、领悟一二三，无论是交友、开公司，还是从事人力资源工作，都十分有意义。
曾国藩在选人用人方面，严格遵循三大原则：
一是选人不要眼光过高。
因为每个人的知识、阅历、能力不同，如果对其要求过高，就不能人尽其才，往往会失望。这就需用其所长，避其所短。
二是首选忠义血性之人。
一个人的能力再强，如果没有忠义二字，早晚会分道扬镳。另外，一个人缺少了血性，生性懦弱，就会成为烂泥而扶不上墙。
三是德才兼备以德为本。
一个人如果没有德，将会后患无穷。曾公选人用人原则和标准即使在今天也十分实用如果能从中渗透领悟一二三无论是交友开公司还是从事人力资源工作都十分有意义曾国藩在选人用人方面严格遵循三大原则一是选人不要眼光过高因为每个人的知识阅历能力不同如果对其要求过高就不能人尽其才往往会失望这就需用其所长避其所短二是首选忠义血性之人一个人的能力再强如果没有忠义二字早晚会分道扬镳另外一个人缺少了血性生性懦弱就会成为烂泥而扶不上墙三是德才兼备以德为本一个人如果没有德将会后患无穷 以上三条，只是曾国藩在选人用人上的原则，当然，还有他自己的一套标准：
一是需有一定的能力。
如果一个人什么也不会，每天昏昏浩浩，含含糊糊，自然不能用之。
二是要不怕死。
这样的人，做事敢担当。当一个人连死都不怕，还有什么困难不能解决的呢？
三是名利心不能太强。
如果一个人贪图名利，则一定会铤而走险，干出违法勾当。
四是能吃苦。
这也不用解释了，无论做任何事情，只有勤勤恳恳，才能成功。
这三个原则和四个标准，在曾国藩交友、选择人才中，从未看走眼，这也是他门生遍布天下，成为圣人的重要原因。以上三条只是曾国藩在选人用人上的原则当然还有他自己的一套标准一是需有一定的能力如果一个人什么也不会每天昏昏浩浩含含糊糊自然不能用之二是要不怕死这样的人做事敢担当当一个人连死都不怕还有什么困难不能解决的呢三是名利心不能太强如果一个人贪图名利则一定会铤而走险干出违法勾当四是能吃苦这也不用解释了无论做任何事情只有勤勤恳恳才能成功这三个原则和四个标准在曾国藩交友选择人才中从未看走眼这也是他门生遍布天下成为圣人的重要原因 道光二十三年，刚刚33岁的曾国藩一下子连升四级，成为五品翰林院侍讲，于是，当时的户部尚书就把自己的一个跟班推荐给他做门房。
没想到，这个叫陈升的门房自认为给大官当过差，见多识广，私下收了别人的一百两银子，相当于曾国藩当时一年的俸禄。
无事献殷勤，曾国藩知道，送银子的人肯定是有求于他，于是果断拒绝，并将这个门房开除。他认为，一个利欲熏心的人，一定不能留下，否则，将会给自己带来更多麻烦。道光二十三年刚刚岁的曾国藩一下子连升四级成为五品翰林院侍讲于是当时的户部尚书就把自己的一个跟班推荐给他做门房没想到这个叫陈升的门房自认为给大官当过差见多识广私下收了别人的一百两银子相当于曾国藩当时一年的俸禄无事献殷勤曾国藩知道送银子的人肯定是有求于他于是果断拒绝并将这个门房开除他认为一个利欲熏心的人一定不能留下否则将会给自己带来更多麻烦 “曾国藩是中国传统文化的标本人物，他继承了人类的优秀文明，这些东西几千年后都不会变。中国经济越是发达，就越需要中国传统文化。”
总结来看来看，曾国藩有三点尤其要学。
首先是修身：
处理好跟自己的关系。
曾国藩给自己定了修身五门功课：修诚、居敬、主静、谨言、有恒。
每天用日记来自我监督，稍有偏颇，都会在日记中责备自己。
修身是自我完善的第一步，也是成就大业的第一步。
经过这样长达8-9年近乎残酷的修炼，他克服了自己的许多弱点，奠定了人生成功的基础。
其次是家风：
处理好跟家庭的关系。
曾国藩是一位优秀的家长。
他一生写了1000多封家书，希望子孙后代做读书明理之君子。
他的家族涌现出了一大批人才：晚清著名外交家、数学家、共和国高教部副部长、新中国第一个女考古学家、台湾东海大学首位校长等等。
近代中国的有识之家，都将曾国藩家书奉为治家规范、处世教材。
最后是识人用人：
曾国藩组建的湘军集团，堪称中国历史上一个最为成功的“民营企业”，曾国藩也是一个杰出的企业家。
洋务运动领袖李鸿章、收复新疆的左宗棠等都出自他的团队。
“举天下之才，以成天下之事。”他带出的人才占据晚清军政半壁江山，影响后世上百年。曾国藩是中国传统文化的标本人物他继承了人类的优秀文明这些东西几千年后都不会变中国经济越是发达就越需要中国传统文化总结来看来看曾国藩有三点尤其要学首先是修身处理好跟自己的关系曾国藩给自己定了修身五门功课修诚居敬主静谨言有恒每天用日记来自我监督稍有偏颇都会在日记中责备自己修身是自我完善的第一步也是成就大业的第一步经过这样长达年近乎残酷的修炼他克服了自己的许多弱点奠定了人生成功的基础其次是家风处理好跟家庭的关系曾国藩是一位优秀的家长他一生写了多封家书希望子孙后代做读书明理之君子他的家族涌现出了一大批人才晚清著名外交家数学家共和国高教部副部长新中国第一个女考古学家台湾东海大学首位校长等等近代中国的有识之家都将曾国藩家书奉为治家规范处世教材最后是识人用人曾国藩组建的湘军集团堪称中国历史上一个最为成功的民营企业曾国藩也是一个杰出的企业家洋务运动领袖李鸿章收复新疆的左宗棠等都出自他的团队举天下之才以成天下之事他带出的人才占据晚清军政半壁江山影响后世上百年 |
