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相信很多职场小伙伴都遇到过老板给你安排一个任务，马上经理又给你安排一个任务，也可能是经理比老板早那么一丢丢的情况。两种情况属于一个类型，都可归为老板和经理同时让你做两件不同的事的情况，这是个千古难题，和生活中老婆或者老妈问你掉河里先救谁是一样难解的题。生活中当被问到这个问题你可以巧妙的转移话题，拒绝回答，但是工作中的这道题不是你能拒绝的，那到底要怎样即不影响在老板和经理心中的地位，又把事情做到预期的效果呢？ 首先你要间接的或者直接了解两件事情的紧急情况以及做完两件事情对自己来说大约的耗时各是多少。这样可能出现四种情况：急快、急慢、不急快、不急慢，然后先做急的事情再做不急但是做的快的事情，依次为急且快的、急且慢的、不急但是快的、最后做不急而且慢的事情。 那么问题来了，间接的了解相对容易点了，可能通过同事及自己平时的经验就可以了解到；但是直接了解那是找谁了解呢？这个时候你可能要做心里思考了，可能你想老板和自己关系好一点，而且平时看着很平易近人，相比较经理就比较严肃，主要是和自己相处也一般，你最后决定问老板，问老板哪件事急，并且听听老板的意见是先做老板的事情还是先做经理的事情。如果你是这样想，那小编只能说小伙子你修心尚浅啊。 其一，如果你考虑到老板和自己关系好一点，打感情牌这是职场中最不均衡的，老板可以和你打感情牌，但是你和老板打感情牌堪比拿着鸡毛当令箭。大多数老板在工作和情感上是分的很清的，不会因为跟你关系好就给你开绿灯，在工作是一视同仁，如果在工作上你太注重和老板的感情，那你就是受伤的边缘了。如果你问老板两件事情哪件着急，或者直接让老板替你决定，那老板可能有两种想法，一种觉得你是在打感情牌，巴结他，跟官大的套近乎；另一方面还会觉得你分不清主次，没有分清老板和经理间的关系。 其二，让经理知道你先和老板去沟通了，那你还会有好果子吃吗？典型的没把经理放在眼里。 在工作中和领导沟通时，要把握尺度，不能无原则的扯关系、套近乎。对领导交代办得事情，要慎重，看问题要有自己的立场和观点，不能一味附和。工作上的事应该先与直接领导沟通，当接到老板的任务时应该先与经理沟通，然后再确定是否可行，老板不会因为你要先汇报给经理，而对你不满，在职场中跨级管理和工作是大忌。 以后再遇到这类难题，记得来找小编，关注公众号“小耐煲的职场毒鸡汤”。分享职场故事，助你在职场中成长。 |
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