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投资人员的要求展开讲可以有很多，业务专业上的、工作态度上的、人情世故上的，但是一定要明白什么是核心能力。 我认为，做投资的核心能力主要是两点，第一点是情报的收集能力和分析能力，第二点是业务的执行能力。 投资，说白了，就是做老板的幕僚，替老板把脉项目并提供可行的方案，最终按照议定的方案执行、达成预定的效果。记住，你是幕僚，不是老板，你没有权力决策什么，所以做投资的也不要自我感觉太好，决策的正确与否都是老板最终承担责任，作为打工的，就算你的想法和老板有出入也要遵照老板的决策指令执行！ 核心能力一：情报能力与分析能力，提供最真实的情报 决策准不准确，很大程度上决定于决策依据是不是准确，你是老板的幕僚，负责搜集情报、分析情报，尽可能多的给老板以充分、有效、全面的决策依据。商场如战场，如果没有情报的搜集能力与分析能力，无异于蒙眼前行，走着走着就掉坑里了，你掉坑里了，老板和公司也被带进坑。所以合格的投资人员，其实就是侦探和间谍的化身，从洽谈、尽调、市场等表象中寻找政府、合作方的真实意图、推演项目背后的故事、了解商务的核心逻辑，然后把项目现状和背后的故事都和老板汇报清楚。 核心能力二：执行能力，充分领会并实践老板的意图 已经有了决策，就去不折不扣的执行，就算不喜欢这个决策也不要带任何情绪。如同打仗一般，就算战术错了，冲上去是送死，也要死的光荣，真正牛逼的人是能把愚蠢的策略变成光荣的胜利。这不是愚忠，因为在出结果之前，谁都不知道事情究竟能不能做成，但能确定的是你是打工的，只要端着这个饭碗，就必须帮老板去实践他的意图。定决策是老板的事情，在决策的大框架下如何做好，是你的事情。 |
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