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话不能这么说，看不到高收入人群做了什么事情，往往是因为观察者自己的格局太低。 工业社会的工作大致上分成四种，决策、创意、执行。这三种工作中，执行是最辛苦的。无论是警察在街上站岗，还是工人在车间焊接，本质上都是“执行”的工作分类。一些基层工程师的检修、监督、维护，本质上也是“执行”的一部分。在机器真正完全替代人类之前，这种工作还是只能由人卖体力来完成。 当然，这种工作也是看上去最需要各方面能力的，因为它需要的是行为的正确性和连贯性。至少在非专业人士看来，这些往往伴随着大量体力消耗的工作，是有技术性和能力门槛的。 但剩下这两类工作就不是了。表面上看上去，外行人也不会觉得这两件事有什么：决策，看似是老板拍着脑袋作出来的；创意，只要有好脑筋就能想。可正是这两种工作，偏偏是需要大量经验和顶级的头脑才能完成的。 决策的做出，必然是基于对行业前景的精妙分析和对自身实力的全面评估。一个正确的决策可能会拯救一个组织，也可以瞬间搞垮它。领导人的价值就在于正确选择方向，让组织继续维持下去。做决策本身的确并不难，难的是做出最最正确的决策。这就是一门高技术的活了，执行者的高薪也就体现在这个地方。 创意工作也是类似的。沿着已经开创好了的工作流程去按部就班地做，只要是一个智力正常的人就可以做到。难在如何开创这个工作流程，让它在一开始就能够起效果。这就是创意工作的价值所在，也是它的技术门槛所在。这也绝不是一般人随便就能做好的。而一旦由一个创意者做好了，就能为组织带来巨大的收益。 看不到高薪者的真实能力，认为他们不需要做什么事情，一定是因为你自己的格局太低了。 打仗坐镇的将军，论武力也不可能单挑过年轻力壮的士兵，打仗排兵布阵都不用，粮草也不用他管理，没他这个仗就打不了，很简单粮草运多少，领兵多少，打什么样的仗这是他决策的，下面一群参军给他传输各种信息，幕僚们帮他分析各种利弊，推棋兵演，最后得出结论怎么打。他要做的就是同意或者不同意，仗有千万种打法，每个幕僚做出的预案都会有不同，选择哪个方法是将军的事，胜了是将军的胜利，败了，幕僚参军各自再投靠新的将军不会有什么问题，良禽择木而息嘛，老将军承担所有责任，战死自杀还是被扁由皇上定夺。 正常的企业也是一样，高层就是一个选择的人，他要考虑所有问题，按问题权重做出先后排序，他要的是结果，不能参与中层以下的指导工作。他更多的是观察，谁的管理能力高低他心知肚明，他选择人承担为此带来的后果。 当你手上有100万时你可以选择买房，有一千万时你可以买十套房收房租，但是房子贬值时你不买房怎么让自己的钱升值？干企业时领导几十个人最多加班就能管理好，管理一千个人的时候需要选对的人来管理，要不自己得累死。怎么选对的人？ 干的久了就知道了，选择是这辈子最难的事了。 很简单是，你的层次不够，看不明白啊。你觉得所谓的能力，都是低级别的能力。挣高收入的人，需要的能力是高级别的能力，你根本就看不懂，甚至不认为这是能力。举个例子，你是建筑画图的，你觉得把图设计好画好是很有水平的事情，还有个人啥都不会，甚至连上班都爱来不来，来了也是游手好闲啥也不干，但是他背后搞定了一些关系，帮企业拿到了地。你认为谁能力强？毫无疑问，这个看上去啥也不干的人能力更强，他更应该拿高收入。 记住一点，做事能力，永远是低级能力，混社会的能力永远是高级能力。你如果总是以做事能力看到别人，你当然会认为那些很会混社会的人啥也不干。 你认为别人啥也不干，并非别人真的没干，而是你层次不够，看不懂别人干的事情 你看的是一部分，冰山一角，是表象。 收入和能力肯定是成正比，这一点没有疑问。尤其是在现今资讯如此发达的社会。 不需要做太多事情。这句话有多重解读。 基层每天忙个不停，体力劳动。 高层呢，扛着大炮去打仗？NO！ 掌控全局，把握方向，合理决策才是高层该做的事情。所以，不需要做太多事情，不存在。体力和脑力的区别。 至于真实的能力，更好理解。 能力有很多种，什么是真实的能力？谁来做评价？ 所以，在现今社会，狗屎运可以让你在某个时间段上升一点。但长久来看，一定靠的是能力/实力。 职场始终免不了一个规律:越能解决问题的人，收入就越高！通常我们看到的生产，销售，运营等是能力的体现。而有的人貌似无所事事反而收入很高。殊不知，他们处理的是更有价值的事情，比如他公关能力强，能跟上司打成一片。从而为团队提供更多资源，这也是能力！客户为王时代，比如他手上掌握一些大客户，能够因为他稳定采购公司产品，这也是能力；又比如在中国这种人情社会，人际关系特重要，如他与某些政府官员关系非同一般，能够为企业带来利益减少麻烦，这也是能力！所以这些人平时事儿不多，但一处理就是大事，还是那句话:谁越有本事解决问题，谁的收入就会越高！试问:这样的人不该拿高收入吗？
比如老板或者高管，他的一个决定决定了一个项目，利润上百万上千万上亿，你还要他做多少事情？具体的事情是下面人去做的的，决策以后自然有团队执行！ 你如果是一个业务员，你怎么有能力去评估高你两三个等级的高管或者老板？ 当年我们刚出道的时候，经常觉得老板这里不对那里失策，如果我是老板怎么怎么的。现在回想会无地自容！ 不要低估你的老板或者你的领导！ 做得多才能拿高收入？别天真了，其实从来都不是这么定工资的，决定你拿多少的，是市场价值，是你在公司的价值，能为公司产出多少。如果单纯多做是没有用的，就像生产线员工，天亮做到天黑，也没见能拿高工资啊？ 至于你认为他没有什么能力，我不敢苟同，只是因为以你目前的高度还看不出人家的过人之处吧？因为这也是职场上很普遍现象，当你上升到一定高度，到时你自然会明白，这就像你站在不同的高度就可以看到不同的风景，目前你看不到，那说明你所站的高度不够。话说得很伤人，但是实话，希望你能理解。 以后，当你阅历多了、能力提高了，职位上升后，接触到更多的人和事，到时自然会明白。 最后，经研究表明，喜欢点赞和关注的朋友，男的其实长得特帅，女的其实长得特漂亮。最后，点赞了和关注了的朋友，职场上都升职加薪了！生活上都抱得美人美男归了！嘿嘿~ 都说到这个份上了，那就点个赞、关注一下呗~
你知道一个企业大了遇到最大的问题是什么吗？上传下达是个多么飘渺的事，很多时候都是上面喊的口号，下面当做玩笑。 而这种时候很多有才能却不懂得生存之道的“天才”，是多么渴望一个赏识自己而且能让自己才华得到施展的伯乐，“沟通”与“协调”，恰恰是你所谓的，这些高资低能的“高管们”所最擅长的领域，他们给了有能力者一个平台，也协助他们完成了与最上层沟通，就像很多开发者的一个完美的设想却批不下款项。这类人就像润滑剂，有了没觉得有多必要，少了才发现受不了，这也是很多专业领域拔尖的公司为何选择这类管理者的意义，其次还有一类，他们高资低能，却没有我上述的能力却也很有必要，他们代表上层实施威慑，此类功能性质大于效用也是公司的组成部分 一，高收入者用脑，心累，谁会看见。 二，低收入者用手，身累，谁都看见。 我自己认为你还没有真正了解过大部分高收入人群，当然存在极少数高收入人群是冒冲的，对于真正属于高等职位工作人员所干的活可能所干的一件活就可以养活很多人干好几年的事，普通职位的工作人员干件活只是今天明天的效应，影响广度极小，因此，什么是重要事件具体得看其影响深度与广度来对比，因此，我们可以对照着看看自己或别人所干的活的影响效应的大小来评价这些事件的功劳大小，如果你从事影响重大的事件越多，自然对你价值提升越大，反之，当然只能是有限提升。 说说一家之言。看了很多回答都是从人的层次，劳心，劳力方面等来说，感觉思路有点跑偏。问题是问没什么真实能力也能拿高收入，而所谓的劳心之类，其实这样的人能力已经很强，窃以为核心是两字，资产。现在是什么时代，资产时代，这个时代收益最高的是什么，不是能力，不是性格，也不是人际关系而是个人资产，坐拥资产的人就算在银行吃利息估计收入都可以碾压无数精英了，王思聪能年赚几亿，只因他起步就是几十亿，而你即使能力强到财富翻翻又能挣多少呢？ 有的是混年限混上去的，混的过程中知道多做多错，不如少说少做，且要动脑筋抢功劳甩锅，例如要注意搜集信息，话说在关键的时候，在恰当的时机积极汇报等...这些也是能力，既能偷懒又能抢功还可以甩锅的能力，一般人是没有的，这种人级别稍高（往往是半级）收入稍高也有其合理性。与这种人共事的原则就是：您是领导您说了算，你说咋办就咋办，凡事请示汇报，且注意留证据。如果不合作就离他远点儿，人家有背景的，后天的背景往往比先天的可怕。 我知道他想说的那种情况，确实存在。有背景有资源能唬人，即使根本用不上。活都是你干的，遇到困难汇报也没有用，一个皮球踢回来，解决问题的还是你自己。往上汇报都是他的功劳，工资他也比你高。以前在一家集团企业打工，高管中管换的勤，根本不懂业务的人也能来指挥你，忽悠三四个月的高薪也比你这啥都能扛的基层挣的多。就是能吹能侃简历写的好看，善于总结写报告了，这都是本事。 有能力就能赚到钱是当今社会最大的谎言之一，不排除有些有能力的人赚到了钱，但是绝大多数人赚钱都是趋势选对了，坚持到底运气不差才赚到钱的，逆势而为运气差能力再强也赚不到钱，俗语就是没有赚钱的命啊 其他回答太扯淡。简单说:体力可以创造财富，脑力可以创造财富，财富(资本，资源，人脉一切)本身可以创造财富。地位越高，收入越高，资本越多，不再单纯依靠脑力，体力。他们创造的财富肯定比低位的要多的多。所谓决策和执行，决策真的很简单，但是没有资源只有人你还真就实现不了成果。 环卫工还半夜扫地呢，工资刚满最低保障线，因为他只能解决垃圾清扫问题能力，大厨能大菜抄好，能解决吃酌比较可口问题，比解决垃极清扫能力大，所以，工资要高很多，老板要解决全公司发工资问题，难度更大。明白吗？不是劳动时间决定应得收益，是你解决问题酌能力。好好学习怎么堤高千人敌吧。 这个说法有问题！ 高收入也是分情况的！基本上都是精英分子！公关都能当懂不！所谓不需要做太多事也是假命题！一个人坐了30年基层，爬到高层不做事了，他不做这30年能到高层吗？ 假命题二，没有实际能力收入高！没有实际能力而做高层只有一种可能全完蛋！这叫败家 不明白的去查查功人功狗典故，古人早把这说的很清楚了，底层人总以为搬砖很重要，其实可替代性太容易，以为拍脑袋很容易，其实劳心者最难，不是那个层次不会明白，但是绝大部分人都是劳力者，根本明白不了劳心者远比劳力者重要，千军易得一将难求啊！ 比你拿的多肯定比你的能耐强这是不用质疑的。为什么在你眼中无所事事呢？就是因为你所处的位置和你本身眼光的问题了。人不能只看表面的一些东西。既然你看到了这些人去接触下了解下就知道自己的不足了。 一年赚到多少钱才算高收入?有没有标准，人只是看到自己所在圈子里的高收入人群，县城的高收入在城市不算啥，省里的绝对超过城市。投资房地产，收租，放贷，做生意，通过关系获取利益，这些都能区分高收入和低收入，做事多与做事少。通常人们看到的是在公司和单位吃得开，混得好的人，在外面有副业有关系有渠道有资本，能解决一般人解决不了的问题 老话说:“鼠有鼠洞，蛇有蛇窝"。每个人有每个人的长处。人家干什么事情不干什么事情咱不是真正清楚，既然人家能拿高收入就一定有人家的突出之处，咱不好妄加议论。不好意思。 你只看到别人轻轻松松赚的比你多，可人家的创造的价值不知道是你的多少倍！一个高管难道还要和你去比谁搬砖厉害才叫做事情嘛？你出的汗多就说明你干得多了？真是醉了！确实，论搬砖，他们肯定没有你有能力 就一般大公司来说，高收入职位有三种，一是核心职位，发展，运作，营利需能力较强者，二是必要升迁职位，大多是一些副职，是保证公司有足够升迁职位，提高归属感及士气用的，毕竞勤劳不等于能力胜任核心职位。三是少量闲职，用于对内对外平衡利益用的，毕竞人上一百形形色色，各种权力及利益不可避免会冲突。
请你不要冒然评价我，你只知道我的名字，却不知道我的故事。你只是听闻我做了什么，却不知道我经历过什么。 曾几何时，我们在脑海中以为事情应该是某种样子的，而后来却发现，事实并不像我们所想像的那样子？ 曾几何时，我们因为缺乏信任而凭借主观臆断来不公正地评价别人，结果往往远离了事实真相。 其实，一个创意可以让你吃一辈子，不能说他们没有能力，因为他们在曾经的某一刻，他们走在了整个人类的前面！不要去羡慕和否定他们，他们的成功不是偶然，他们为了创意每天的脑活跃度是普通人的十倍，那种劳累会让你每天晚上明明睡了却跟没睡一样，每天都会感觉身体非常疲累！ 因为这是行业壁垒，天生的不公平。 烟草电力石化这些公司的正式员工的工资就是比其它行业工资高些。 你有个好爹能给你办个好单位，那你的收入就比一般的大学毕业生收入多。 所以富人的孩子也是富人，与个人的努力和付出无关。 领导者的收入是不少，但是身上担的责任不轻，古代皇帝很强吧，锦衣玉食，无忧无虑，但哪天亡国了，子孙后代轻则为傀儡，任人宰割，重则断子绝孙的都有，而且翻遍史书，皇帝长寿的有几个，有多少是真正寿终正寝，没留遗憾的，这就是领导，风险与收益成正比。
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