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相信大家已经看了我讲的资源融资上《你想成功么？首先你要懂什么是资源融资？》 那么你有没有想过我们未来又将要采用什么方式生活呢？希望大家都能给自己的人生一个规划。 我非常喜欢和别人一起沟通，也喜欢和大家一起聊管理运营，大家可以采用留言的方式来和我进行沟通交流。 我们人生的追求是什么？大部分都会回答为成功。那么怎么才能算成功呢？每个人对成功的理解都是不一样的。成功可以分为大小，我们都希望自己能够成功，那么成功靠什么呢？ 有人说成功靠长相，有人说成功靠机会，有人说成功靠父母。当我给大家分享资源篇的时候，大家应该可以理解，成功永远是靠别人。 为什么说成功靠别人呢？ 我为什么能给大家分享知识，靠的就是大家的支持。我满肚子知识，我的能力再高，如果没有人看，那么我就是不成功的。 成功是靠别人，不是靠自己，就看你能帮助多少人，能够有多少人信任你，支持你，这就决定你成功的大小。也非常感谢大家阅读我的文章，我的成功就是大家来看了，认可了，并愿意和我交流了。 我所在的公司—钱邦金服，2015年成立到今，在济南来说做的还是挺不错的，这是公司每一个人的努力的成果，客户愿意支持我们，我们也愿意支持客户，如果我们没有真正的去帮客户融到资金、没有帮客户解决资金难的问题，那么我们不会做到这种规模，我也给大家讲不出这样的课程来，成功靠别人，靠身边的每一个人，靠每一个你帮助的人，靠每一个愿意支持你的人。 要为公司负责、要为客户负责，要为公司长远发展而负责，所以我会大范围的去学习。 为什么要学习呢？ 社会发展的速度很快，不进则退，要经常学习才能帮助更多的人，才能有更多的人来支持你，社会上是没有原地不动这么一说的。 现在国家也在扶持大众创业，现在国家的经济也是发展很快的，始终是有一部分人一直在推动着国家大力进步。 支付宝、微信、华为、联想等等都早已经走向世界。社会的发展离不开年轻人新的思想，新的方法，国家也鼓励大家去创新创业，但是创业也是很残忍的，目前的状态是创业公司有80%以上的失败率，一定要学会学习，而不是一味的模仿。 传统的企业很多都是老板服务好员工，员工再服务好客户，如果员工服务不好客户，那么客户又会来找老板。这种模式很难去做，现在的企业想要去运营，想要去提升自己的利润，很多老板选择压迫自己的员工，那么员工也就会压迫客户，客户反过来再压迫老板，这个循环的系统大家看到了，这是一种恶性循环，那么我们怎么摆脱这种模式呢？ 以前是老板搭建一个平台，现在呢？是需要共同搭建一个平台，需要一个引路人，这个人就是老板。 老板搭建平台、搭建模式，把商业计划做好以后，和团队一起把事情做好，模式里面一定要有产品，那么产品里面一定要有客户，把客户也变成我们的创业合伙人。 客户对产品是有需求的，成为合伙人以后，他不光能使用我们的产品，也能在产品使用中获得利润。再然后我们可以找到投资人，可以把好的项目卖给有钱的人，卖给需要赚钱的人，一个共同的平台就搭建起来了，平台运营好，把钱分出去，那么多人的参与，业绩是不是会翻倍？利润是不是会翻倍？所以要有分享精神。 钱不是越分越少，而是越分越多，一定要改变自己的思维，很多老板不愿意把股份分出去，结果就是自己在工作。如果你把钱分出去，员工愿意帮你工作、合伙人愿意帮你工作、投资人也愿意帮你，我们的客户是不是增加了呢？那么利润是不是也增加了呢？ 01 老板领袖化 如果我们要搭建平台，老板要把握好公司的战略和方向。 02 公司平台化 人人平等，有能力的多劳多得。 03 部门公司化 让部门之间分开，让部门单独成为一个公司，让部门自负盈亏、独立运营。 04 员工老板化 让每个员工都成为公司的老板，成为公司的股东，公司的好与坏关乎着每个员工的收益。 05 客户股东化 客户是我们最大的资源，如果客户是我们的股东，那么客户就是我们的消费者，也是我们的传播者，而且还是我们的投资者。 06 人人责任化 最后一个就是人人责任化，也就是说我们作为一个正常的平台的运营的话，一定要有平台的制度，一定要制定合理的制度来让大家多劳多得。以前原有的公司就是我再怎么努力，我可能就拿那一点，但是平台不一样，平台是给那些有梦想，有理想，有干劲的个人提供的。 最后希望大家都能在每一个工作岗位上发光发热，实现自己的人生梦想！ |
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