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现实生活中，是不是经常觉得某人怎么这么厉害，但他好像也并没有读多少书，或从什么名校毕业？ 是不是仅仅就是他运气好，还是完全靠拼爹拼妈，还是他真的有料？今天我们来谈谈这个问题。这里直接说结论，人和人之间最大的问题其实在思维模式的区别，其它有些因素也重要（比如学历、智商、运气等），但并不是决定因素，核心要素只有一个：格局。 在这里引入一个概念NLP（神经语言程序学），是由理查德·班德勒和约翰·格林德在1976年创办的一门学问。美国前总统克林顿、微软领袖比尔盖茨、大导演斯皮尔博格等许多世界名人都接受过 NLP培训，世界500强企业中的 60%采用NLP培训员工，理解层次是NLP中的一个核心概念。这个理解层次按我们中国人的解释，用“格局”这个词更好。 格局就是对一件事情的理解，我们可以分成6个不同的层次（如上图），是一个金字塔模型，越往上层次越高，即格局越高。 很多事情如果你用低维度的视角去看这个问题的时候，感觉它无法解决。但当你站在更高的一个维度去看它，也许就变成了一个很简单的问题，甚至连问题本身也消失了。 假设你开了一家店面，在闹市区有好几年了，且雇佣了几个伙计在经营，你每周来店里了解经营情况，一直以来都比较稳定。 可是最近，你发现生意越来越差，销售额一直在下滑，而且你还发现，很多客人来店里试了一圈，结果都跑去网上下单了。员工士气也开始变低落，多名陆续提出了辞职...... 你非常苦恼，店铺已经开始亏损，而你投入了大量成本，现在关门损失极大，你焦头烂额... 想象自己就是这个老板，你会怎么办？ 一种表现：
另一种表现：
还有一种表现：
面对同一个困境，每个人的反应和解决方法会如此不同：有些人抱怨环境，有些人变得勤奋，有些人却选择开始补习功课，寻找新的解决办法。 这就是思维模式的不同，格局的不同。下面开始逐一解读。 一、格局在环境层，对应不入流人才 格局：怨妇 思考模式：都是你的错 处在这个理解层次的人，当问题发生的时候，思考习惯是：因为所处环境的不好。 比如：工作不顺利是因为公司行业不好，是领导对我有偏见，没有晋升是因为领导想提拔亲属，我家里没背景…… 总之，不是我的问题，是别人的问题，是公司的问题，是市场的问题，是政府的问题，是运气的问题，都是我命不好。 而他寻找解决办法的路径，通常也会从改变环境的角度去思考，比如换个公司，换个朋友…… 日常生活中身边肯定或多或少接触过这种人，你会感受到满满的负能量，感觉这人世间的不幸都被他们碰巧遇上了。我们通常称这种行为叫做“抱怨”，他们似乎也知道抱怨不好，但就是习惯不断抱怨。 那就是因为他们的格局处在了最低层，他们对世界的理解被死死的困在了这个层次，并不是他们想抱怨，而是在他眼里，除了看到环境之外，再也无法看到其他的了。 因此，他们能想到的最好办法，就是换个环境了，但往往环境越换越差。 二、格局在行为层，对应第4流人才 格局：立即行动 思考模式：主要是我不够努力 想要解决问题，那你就得开始行动啊！ 你不能改变环境，你能改变的只有你自己！ 你为什么还没有成功？就是因为你还不够努力！ 你不改变，环境如何改变？ 你不行动，环境如何改善？ 处在行动层次的人，他们从不对环境妥协，相信“有志者、事竟成，破斧成舟百二秦关终属楚；苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴”，只要持续努力事情一定有转机， 他们是人们眼中的实干家、行动派，浑身充满正能量。 总之，发生了问题，他们先从自身找原因，主要是我努力还不够。 但是，我们不禁要问，是不是努力了，所有问题就都能被解决了呢？是不是越努力的人，获得的成就也就会越大？ 肯定不是！如果是这个逻辑，你就不能解释很多人打几个电话赚得盘满钵满，但农民伯伯和流水线工人不停劳作，却过得如此辛苦！ 努力，只是成功的一个必要条件，但远远不是充分条件。为什么越来越多人不喜欢鸡汤，反对成功学。就是因为那些鸡汤只说了要你奋斗，又不告诉你方法，又没说原因，或完全搞错了原因。以为给你打一针鸡血，你就开始奋斗了，就一定能成功了。 所以，一定有更重要因素在起作用，光靠努力不行。我们需要进入下一个层次。 三、格局在能力层，对应第3流人才 格局：战术家 思考模式：还有没有更好的方法？ 简单地说，处于这个层次的人，具备了利用工具和知识的能力。就是你能用更简单、更高效的方式解决同样的问题。 这类人有非常强大的学习能力和应用能力，能把学习到的知识，转化为可操作的方法，进而改善效率，解决问题。他们明白：任何问题都不是孤立存在的，一定有人曾经遇到过，可能已经有更好的解决办法了，只是我还不知道； 我不应该在黑暗中独自前行，去重新发明轮子，也许我的顿悟，只是别人的基本功； 我应该要站在巨人的肩膀上，学习更成熟的经验和方法，然后再来解决这个问题。 如果你能走到这个层次，既有行为层的勤奋努力，又有能力层的方法套路，一般就能成为公司里的中高层了。普通的问题已经难不倒你了，你总能找到办法来解决它们。 当然，这里说的每提高一个层次，并不是说就不要下一个层次了，比如有了方法就不需要努力了，而是在原来的基础上，上升了一个思考层次。不然就会变成空中楼阁，纸上谈兵。 但第3流人才主要还是只看到解决问题的方法，但通常也可能，他把解决问题的精力放到了不重要的问题上，问题是解决了，但也许白白浪费了精力。 四、格局上升到价值层，是第2流人才 格局：战略家 思考模式：最重要的事情是什么？ 如果说能力层是解决问题的能力，那么价值层就是做选择题的能力。更重要的事情是，能判断什么可以做，什么不可以做，什么更重要，什么可以忽略不管？ 回想一下，人生的不同是不是一次次关键选择的不同？那我们依靠什么来做选择的呢？就是我们的价值观，经常也有人说是人生观和世界观。我们内心对每一个人、每一件事、每一个概念都会有一定的价值衡量。东西不同，价值就会有高低，每个人衡量的标准也不一样。 最终我们会形成自己的价值排序，这就是你的价值观。比如，你遭遇抢劫，别人问你“要钱还是要命”时，通常你会选择要命，因为你的价值观是：命>钱。但也不排除有些人选择要钱，最终丢了命。 当有1个小时空闲时间，你打算用来看书？还是刷朋友圈？还是睡觉？很多人就有选择困难症了，但对于第2流人才来说，会自觉自知选择做正确的事（有价值的事情），当然这个正确是依据条件可变的，该看书时看书、该刷朋友圈才刷朋友圈，该睡觉则一定睡觉。 如果下午有公司高层来视察，昨晚又没睡好，那中午一定要养精蓄锐：睡觉。 如果明天要和重要客户会谈，可能涉及“区块链”，自己又一知半解，那一定会看书或查资料。 如果刚好比较空，和几个关键朋友好久没联络，正好刷刷朋友圈联络下感情，也看看这段时间他们在关心什么。 处在价值层的人，当问题发生的时候，首先会先思考哪个是最重要的问题，除了我看到的这些问题，还有什么更重要的问题是我没有看到的？往往核心问题找到了，其它问题都会迎刃而解。 这种人善于找到所有问题的牛鼻子，善于跳出问题之外找思路。 而处在能力层（第3流人才）的人很可能就会胡子眉毛一把抓，遇到问题解决问题，像摊大饼一样，面多了加水，水多了加面。 但在价值层（第2流人才）的人会想，这个问题一定得这么解决吗，有没有其它的选项忽略了。比如一定要当老板吗，能不能去打工？以我的能力至少也能年薪百万+，还没有风险，何必那么辛苦？ 五、格局在身份层，是第1流人才 格局：觉醒者 思考模式：题目应该由我来出，我的世界我做主 这是一个很高的层次，一般人很少能清楚的回答以下问题：我是谁，我要成为一个怎么样的人？ 为什么身份层次那么高，因为到这个格局的人才，他不会轻易去解题，他的思维习惯是出题。比如，对于前面开店的困境，他惯常的想法是： 如果想让店铺赚钱，有哪些措施？A. 线上线下结合，B. 直接工厂进货，C. 开连锁店，通过规模减低成本...... 如果选择C，那开连锁店的条件有哪些？A. 供货体系稳定 B. 服务和装修标准化 C. 融资...... 如果继续选择C，那要做什么？A. 朋友入股 B. 找风投 C. 员工持股...... .................. 问题会一直问下去，直到每个问题有解决方案为止，当然这个问题是由他来问，不是他来解决，他知道自己无论如何都解决不了这么多问题，他会把问题分解出去，由第2、3、4流的人才来解决。 这种思维模式的人天生就容易成为领导者，也是问题发现者。 最重要的就是他知道要成为怎么样的一个人。如果知道想成为谁，就知道自己要什么，知道自己要什么，往往就能提出问题，而且往往是正确的问题。 通常身份定义清楚了，问题也就自然出来了。 说到这里要吐槽下我们国内的教育模式，我们教育模式一直在培养第2、3、4流人才，一直在不遗余力地、不加区别地让我们有强悍的解题能力，很少牵引你想成为什么，激发你的内驱力。 所以经过国内教育体系的孩子很容易成为好学生、好员工、遵纪守法的好公民，很少能出精英，因为绝大部分是被逼的。所以你也看到了，出类拔萃的科技人才和企业家往往不是科班，因为他们很早就找到了自己的内驱力：身份认同。 身份不是角色，角色是被动的，是别人给你的；身份是主动的，是你自己想成为的。 由于角色是被动获得的，所以你会觉得价值观可能是一种束缚，比如你在一个大公司打工，但你并不认可它的价值观，但你也只能忍着；而身份是你主动想成为的，价值观会成为巨大动力。 当你想清楚自己想成为什么后，就会围绕它构建相应价值观（第2流人才），再构建能力圈（第3流人才），并做出相应的计划与行动（第4流人才），你就会成为第1流的人才。 而在他们之上，还存在一类人，他们在人类历史的长河中都屈指可数，他们创造着奇迹，他们改变着世界，他们引领着时代，他们可以为了理想，放弃自己的生命。 让我们再往上走一层，来观摩一下最顶级的人才是怎么样的。 六、格局在精神层，属于顶级人才 格局：领袖，或伟人 思考模式：人活着就是为了改变世界 精神是什么意思？就是你与世界的关系。 也就是我们经常听到的人生使命，你来到这个世界是为了什么？你能为别人，为社会，为整个人类带来什么？这个世界会因为你而有什么不同？ 在这个层次，所有的思考都围绕如何选择能够让更多的人获益？如何才能够推动时代的进步？如果能达成这些，我愿意用我的所有来交换，包括我的生命。 当然，这里还是要重申一下，理解层次的逐级上升，不能脱离低层次而单独存在高层次，不然就是空中楼阁，变得不切实际，就会变成一种“幻想”了。 一旦踏入精神这个层次，也不是我们普通人能理解的了，唯有崇拜与敬仰，他们的名字就如同人类上空的点点繁星，照耀人类的前行！
以上对人才的分类只是为了让你更容易理解“格局”这个概念而做的极端化划分。 现实情况中每个人其实6个层次都会涉及，只是会主要集中在某些层次中思考，而忽略其他层次，甚至根本不知道某些层次的存在。那我们应该如何从低层次，不断晋升到一流人才，甚至是顶级人才呢？一级级往上打怪升级吗？ 不是。 当你处在低层次的时候，你的思维会被限制住，无法看到更多的可能性，就像处在环境层的人，经常抱怨而不自知，完全看不到上方还有行为层可以帮助自己改变现状。 更看不到能力层里还有其他办法可以解决眼下的问题。 最可悲的人生，莫过于不知道自己不知道，还以为自己全都知道。 那应该怎么办呢？ 8个字：仰望星空，脚踏实地！ 就是思维模式上要从顶层向下，而行为和实践要从下向上。行动上，从解决问题入手，思维上要尽量向上跨越。 遇到了难题，首先不要抱怨。 除了在自己认知的范围内想法去解决（行为层）， 还要思考有无更好的方法来解决（能力层）， 还有没有更重要的问题要解决（价值层）， 我来解决我认为最重要的问题，其它问题让其他人来解决（身份层）。 持续锻炼，你就成为第1流人才。对于顶级人才，我们先不要想，这是可遇而不可求的。 当然，人生往往知易行难，但按照这个原则不停有意识改变思维习惯，不断实践同时经常抬头看下路，大概率上，你的人生都不会太差。 |
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