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近两年有个近两年有个词很火，叫“降维打击”，大概意思是，用高级生物去打低级世界的生物，一打一个准。 日常生活中，我们也常常能看到这个词语在一些赛事场合、商业角力等情境下使用。 “降维打击”是所有竞争者都希望达到的境界，代表着绝对的优势和实力。能做到“降维打击”的人，仿佛开了“上帝之眼”，别人难以破解的局，费好大功夫才能做到的事情，你轻轻松松就能做到了。 就像游戏里面，当我们等级太低的时候，面对一些与我们等级不匹配的boss或者关卡的时候，无论我们玩得再溜、手速再快，都是无法过关的。只有老老实实地去提升自己的等级、换更好的装备才有胜利的可能。 当你等级很高、装备很强的时候，再去打低等级的小怪，那不就是轻轻松松就能打败，实现赤裸裸的“降维打击”嘛。 游戏里有维度，现实世界里当然也有。 我们会发现，日常生活里，同样一个问题，有些人就是百般苦想都难以想出解决的方案；而有的人，却能在一番细致缜密的思考后，给出一个合适完美的答案。 人与人之间，也是有维度的差别的。 那是什么决定了我们维度的高低呢？ 今天我们就来讲讲什么是人类的“维度”，而我们可以通过什么方式来提升自己的维度，实现降维打击。 1 人类的能力是非常多方位的，决定每个人能力强弱的因素也有很多。 但其中有一项因子，在我们整个人生发展中起了关键性作用。 那就是我们的「认知维度」。 从某种程度上来说，我们的“认知维度”就决定我们每个人的个体“维度”。 面对一件事情，你是如何看待、如何判断的，也就决定了你会如何应对、如何处理。 马车时代，大家都在想如何让马儿跑快一点，要花很多的精力去寻找跑得快的马；而到了汽车时代，就没有人会为这个问题苦恼了。因为如果你想要快速到达某个地方，你不再需要借助马匹。 几百年间，人类在“远行”这件事上的认知维度就提升了好几个层次。 思维之差就是高度之差，站在不同的高度看待事物，自然也会带来完全不一样的结果。 因此，想要我们的人生加速升级，去提升我们的思维层次，站在更高的认知维度来理解世界是万万不可少的。 2 那要如何提高我们的思维层次呢？ 「NLP理解层次」或许能够给你一些启发。 NLP（神经语言程序学）是由世界著名催眠大师理查德·班德勒和约翰·格林德在1976年创办的一门学问，诸如美国前总统克林顿、微软领袖比尔盖茨、导演斯皮尔博格等人都接受过该培训。世界500强企业中也有60%的企业会用采用NLP培训员工。而理解层次，就是其中的一个核心概念。 「NLP理解层次」认为：对一件事情的理解，我们可以分成6个不同的层次，而这个层次是有高低之分的。 根据每个人所属的层次的不同，我们可以将人分为6种不同的类型： 第5流人才 别名：怨妇 所处理解层次：环境 典型思考模式：都是你们的错！ 处在这个理解层次的人，当问题发生的时候，他首先会把问题归结成「因为环境的不好」而产生的问题。总之，发生了现在的这个困局，不是我的问题，是别人的问题，是公司的问题，是市场的问题，是政府的问题，是运气的问题，都是我命不好，生在了这样的一个时代，遇到了这样一群人…… 固定布局 工具条上设置固定宽高 背景可以设置被包含 可以完美对齐背景图和文字 以及制作自己的模板 第4流人才 别名：行动派 所处理解层次：行动 典型思考模式：我还不够努力！ 处在这个理解层次的人，当问题发生的时候，他首先会把问题归结成「因为我的努力还不够」而产生的问题。总之，发生了问题，先从自身找原因，看看是不是因为自己偷懒了？是不是努力程度还不够？是不是要加大工作量？ 固定布局 工具条上设置固定宽高 背景可以设置被包含 可以完美对齐背景图和文字 以及制作自己的模板 第3流人才 别名：战术家 所处理解层次：能力 典型思考模式：方法总比问题多！ 什么是能力？就是你能用更简单、更高效的方式解决同样的问题，有选择便是有能力。理解层次处在「能力」层次的人，当问题发生的时候，首先会把问题归结成是「因为我的能力不足」而产生的。这类人有非常强大的学习能力和应用能力，能把学习到的知识，转化为可操作的方法，进而改善效率，解决问题。 固定布局 工具条上设置固定宽高 背景可以设置被包含 可以完美对齐背景图和文字 以及制作自己的模板 第2流人才 别名：战略家 所处理解层次：BVR（信念/价值观/规条） 典型思考模式：什么才是更重要的？ 如果说「能力层」是做解答题的能力， 「BVR层」就是做选择题的能力，什么可以做，什么不可以做，什么更重要，什么可以忽略不管？ B（Believe）：信念，你相信什么是对的？ V（Value）：价值观，你认为A和B哪个更重要？ R（Rule）：规条，做人做事的原则。 固定布局 工具条上设置固定宽高 背景可以设置被包含 可以完美对齐背景图和文字 以及制作自己的模板 第1流人才 别名：觉醒者 所处理解层次：身份 典型思考模式：因为我是XXX，所以我会XXX “你是谁？你想成为一个怎么样的人？” 你之所以有时候会不知道该如何选择，除了对某些概念不清楚之外，最重要的就是你不知道自己想成为怎么样的一个人。 角色是被动的，是别人给你的；身份是主动的，是你自己想成为的。 当你想清楚自己的「身份」定位后，就应该围绕它配套相应的BVR，再构建你的能力圈，并做出相应的计划与行动，你就会成为第一流的人才！ 固定布局 工具条上设置固定宽高 背景可以设置被包含 可以完美对齐背景图和文字 以及制作自己的模板 顶级人才 别名：领袖/伟人 所处理解层次：精神/使命 典型思考模式：人活着就是为了改变世界！ 在这个层次，所有的思考，都围绕着2个字「利他」，我如何选择能够让更多的人获益？如何才能够推动时代的进步？如果能达成这些，我愿意用我的所有来交换，包括我的生命…… 固定布局 工具条上设置固定宽高 背景可以设置被包含 可以完美对齐背景图和文字 以及制作自己的模板 3 看到这里，相信大家是不是都将自己平时思考问题的模式对号入座了？并且对于“顶级人才”的理解层次感到崩溃：我怎么可能成为这样的顶级人才呀！ 其实这个并不要紧，顶级人才可以说是人类社会金字塔尖上的角色了，时代英雄是需要天时地利人和锻成的，我们一般人也不需要逼迫自己成为那样的人。 我们需要努力实现的，是争取成为第1流人才和第2流人才。当你能够学会用这两种思维模式来思考问题，支配自己的行为，我相信你很有可能获得巨大的成功，成为你所在行业的佼佼者。 如果这两种思维模式对你来说还是有些难度的话，那成为第3流人才其实也是不错的。通过能力来不断提升自己，也会成为社会上的出色人才。 至于第4流人才，通过行动来改变一切的思维固然是好的，但是也要注意避免因为思维的局限走上了努力的“死胡同”，做无用功。 而我们一定要切忌的，是让自己变成“第5流人才”。思考问题的角度都草率地从“环境”的视角出发，把一切的结果原因都归结为当下的环境。这其实是一种很自我轻狂又幼稚的表现。如果一个人认为他的一生是由周围的环境决定的，忽视个人能力的主观能动性，那他往往也会被环境所束缚，难成大器。 最后，我们要注意思维层次的提高是逐步、阶梯式的，我们并不可能从“第5流人才”一下子变成“第1流人才”。如果没有经历过意志的磨练、能力的提高、价值观的塑造，我们是无法完成理解层次的升级跃迁的。 NLP思维层次给我们清晰地划分出了决定人与人之间差距的思维模式，而如何去完成其中的晋升，则又是另一个复杂深奥的问题了。 |
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