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这篇文章我不是写給所有人的，它只对慧眼识辩的人有效。如果有效且让你获得领悟与成功。那只是无法隐喻的巧合。 万事万物，都得依赖底层法则和 底层结构，才得以运行。只要把现实世界运转的底层法则弄明白了，那么世界只能这样演化，而不能那样演化。从而得出正确的理论，通过正确的理论，来分析现实问题，这样就能得出正确的 具有前瞻性的判断。请参考文章《人的意识，逻辑，思想，智慧（审美），算法==生命》 邓宁-克鲁格效应；或简称邓克效应（DK effect），是一种认知偏差，能力欠缺的人有一种虚幻的自我优越感，错误地认为自己比真实情况更加优秀。美国康乃尔大学的社会心理学家大卫·邓宁和贾斯汀·克鲁格将其归咎于元认知上的缺陷。能力欠缺的人无法认识到自身的无能，不能准确评估自身的能力。他们的研究还表明，反之，非常能干的人会低估自己的能力，错误地假定他们自己能够很容易完成的任务，别人也能够很容易地完成。但能力欠佳的人对自己能力的评估并不比能力较强的人高。能力差的人通常会高估自己的技能水准。能力差的人不能正确认识到其他真正有此技能的人的水准。能力差的人无法认知且正视自身的不足，及其不足之极端程度。如果能力差的人能够经过恰当训练大幅度提高能力水准，他们最终会认知到且能承认他们之前的无能程度。 邓宁和克鲁格认为这种效应是由于能力欠缺者的内在错觉和对外界的错误认知：“无能者的错误标度源自于对自我的错误认知，而极有才能者的错误标度源自于对他人的错误认知。” 对一件事情的理解，我们可以分成几个不同的层次，而这个层次是有高低之分的。如果你用低维度的视角去看这个问题的时候，感觉它无法解决。但当你站在更高的一个维度去看它，也许就变成了一个很简单的问题，甚至连问题本身也消失了。比如骑自行车的时代，大家都在寻找更好的自行车，但当汽车被发明出来后，这个问题就不存在了。为了便于你理解，我们以每个人所处的不同「理解层次」，把人分成几种不同的类型。理解层次越高的人，解决问题的能力也就越强，就越是我们社会需要的人才，也就是所谓厉害的人。 底层人才..理解层次的最低层是「环境」.什么是环境？就是除你自己之外的一切都算是环境：你身边的人；你的领导、同事；你的公司；你的竞争对手；市场环境；天气；大众舆论......等等诸如此类。处在这个理解层次的人，当问题发生的时候，他首先会把问题归结成「因为环境的不好」而产生的问题。总之，发生了现在的这个困局，不是我的问题，是别人的问题，是公司的问题，是市场的问题，是政府的问题，是运气的问题，都是我命不好，生在了这样的一个时代，遇到了这样一群人.让他寻找解决办法的路径，他会从改变环境的角度去思考..不知道你身边有没有接触过这种人，只要一与他们接触，就会感受到这「满满的负能量」，感觉这人世间的不幸都被他们碰巧遇上了.我们通常称这种行为叫做「犬儒主义者或者叫抱怨」.她们似乎好像也知道抱怨不好？但为什么他们还是在不断抱怨呢？那就是因为他们的理解层次处在了最低的「环境层」，他们对世界的理解被死死的困在了这个层次，并不是他们想抱怨，而是在他眼里，除了看到环境之外，再也无法看到其他的了。因此，他们能想到的最好办法，也就只能是换个更好的环境了。 我们往上走一层，来到第二个层次「行为」.想要解决问题，那你就得开始行动啊！你不能改变环境，你能改变的只有你自己！你为什么还没有成功？就是因为你还不够努力！你不改变，环境如何改变？你不行动，环境如何改善？处在这个理解层次的人，当问题发生的时候，他首先会把问题归结成「因为我的努力还不够」而产生的问题..要解决问题，你就会从「行为」这个层面去寻找解决办法，看看还有什么事情是可以去做，去改变的？但是，我们不禁要问，是不是努力了，所有问题就都能被解决了呢？越努力的人，获得的成就也就会越大？努力，的确是成功的一个必要条件，但远远不是充分条件。就是因为它们只告诉了你要努力，却没有给你方法，它们只是帮助你脱离了最低的「环境」层.来到了第二低的「行为」层！以为给你打一针鸡血，你就开始奋斗了，就一定能成功了！问题的解决，时代的进步，并不是只靠「努力」就能完成的，一定有更重要的因素在背后推动，我们需要进入下一个理解层次.. 再往上也就是第三个层次;;别名：战术家;;典型思考模式：方法总比问题多！什么是能力？就是你能用更简单、更高效的方式解决同样的问题，有选择便是有能力。理解层次处在「能力」层次的人，当问题发生的时候，首先会把问题归结成是「因为我的能力不足」而产生的。这类人有非常强大的学习能力和应用能力，能把学习到的知识，转化为可操作的方法，进而改善效率，解决问题。如果你能走到这个层次，既有「行为层」的勤奋努力，又有「能力层」的方法套路.一般就能成为公司里的中高层了。普通的问题已经难不倒你了，你总能找到办法来解决它们。，.这类人有非常强大的学习能力和应用能力，能把学习到的知识，转化为可操作的方法，进而改善效率，解决问题。这里说的每提高一个层次，并不是说就不要下一个层次了，比如有了方法就不需要努力了，而是在原来的基础上，上升了一个思考层次。不然就会变成空中楼阁，纸上谈兵。这一点很重要，切记！「能力」这个理解层次，是我们「意识」能想到的最高层次了。 再往上走，就要进入到我们的「潜意识」区域，内容会变得比较模糊，之前你可能很少接触到这些层面，所以可能会比较难理解。看不懂的地方你可以多读几遍，多思考一下，毕竟看完不是目的，真的理解了，能改善自己，能获得更好的人生才是目的，才是这篇文章真正能带给你的价值。那什么问题，是你有「能力」也解决不了的呢？就是你选择错了问题！什么意思？你在着手解决问题之前，你得先清楚，你要解决的问题是什么？比如开始的案例，导致现状的原因看上去有很多，哪个才是最重要的问题？每一个选择，都意味着人生的不同走向，一旦选择错了问题，你那优秀的「能力」和「行动力」只会让你越走越远。 次顶级2流人才;;别名：战略家;;;所处理解层次：BVR（信念/价值观/规条）;典型思考模式：什么才是更重要的？顶级1流人才;;别名：觉醒者;;;所处理解层次：身份的树立。比如老子，孔子，佛陀等等以上对人才与理性思维的分类只是为了让你更容易理解「理解层次」这个概念而做的极端化划分，现实情况中.每个人其实几个层次都会涉及，只是会主要集中在某些层次中思考，而忽略其他层次，甚至根本不知道某些层次的存在。 总 结； |
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