2018年3月1日,我院举行创“二甲”工作阶段汇报会,回顾总结创二甲阶段工作,并对自查自评出的问题进行分析。我院领导班子成员、各科室负责人、班组长以及各科二甲联络员参加了了此次会议。会议由伍联华副院长主持,并邀请了南方医科大学中西医结合医院(南方医科大学中西医结合肿瘤中心)专家参加。 为了保证创“二甲”工作的有序、高效开展,确保各项工作落实到位,医院创二甲办公室按照《二级中医医院评审标准实施细则(2013年版)》对医院创二甲评审标准相关责任科室进行修改,做到指标层层有分解,任务落实层层有监督。同时自查自评中秉承查找问题、解决问题的原则,按照任务分解表中的条款内容,对坚持医院公益性、医院服务、患者安全、医疗质量安全管理与持续改进、护理管理与质量持续改进、医院管理、日常统计学评价等内容对照标准逐条逐项开展自评自查,对已经达标的部分,形成惯性运转并持续改进;未达标部分,要认真查缺补漏,及时落实整改措施,并形成自查自评报告。 会上,各相关科室负责人总结了近段时间科室的创二甲工作,汇报了自己发现的如科室布局设置、设备设施、医院标识、人力资源设置等“硬件”不足以及知晓率、培训演练效果、应急管理、监督考核与持续改进、相关制度与实际符合程度、对条款理解程度、质控管理等“软件”方面的不足。 最后,冯华坚院长作总结发言,他要求各科室重视自查过程中发现的有关“硬件”、“软件”等方面问题,尽快清除阻碍二甲创建路上的绊脚石。并指出,“创二甲”工作涉及医院的各个方面,创建工作是实现医院全面管理、规范管理的过程,是医院实现提升素质、提高质量的过程。创建工作千头万绪,准备工作纷繁复杂,需要广大干部职工对标准进一步理解、对规范一丝不苟的执行、对制度不折不扣的落实、对管理科学精细的增强、对素质励精图治的历练,从现在起要更加细致研读评审标准,根据医院评审标准规范医院管理、医疗质量及护理服务。 责编/周华景 审核/池滔 |
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