最近，一种新的加班文化——“摸鱼式加班”在网上引起热议。 为了揭示这种现象，一个来自重庆的白领，邀请记者以友人的身份进入了他正在供职的公司，结果发现： “晚上7点，公司灯火辉煌，部门岗位上坐满员工，根本没有下班的迹象。” 这种场面看起来很燃，过了下班时间，大家依然奋斗在工位上。 可是当记者走近一看，才发现： 有人在网上闲逛，有人在淘宝，还有人半遮半掩地玩游戏。做的都是与工作无关的事情。 明显只是在消磨时间，但没人下班。 而如此苦熬的原因只有一个：“领导还没回家。” 网友们把这种非自愿、非工作需求，只因不敢比老板早走的被迫加班称为“摸鱼式加班”。 深受其扰的职场人大有人在，甚至成为了“烦恼源泉”： 不仅要加班，时长还要有保证： 就算领导睡着了，也得等到他醒，否则怎么证明自己没有提前下班？ 毕竟都害怕给领导留下不好的印象： 不禁感慨，这一届白领不仅失去了“下班自由”，他们失去的是做完工作还要加班的自由。  不要急着下班，毕竟老板还在 今天的职场，竞争激烈，总有人比你更努力，加班早已不是什么新鲜事。 其实，就是这位邀请记者来实地考察的重庆白领，对加班也并不反感，刚入职那会，他也没看出什么端倪。 只是，有好几次，他明明已经及时完成了手里的工作，却因为准时下班挨了批： “有些员工上进心不够，不能把工作做在前面。” 这让他很不解，“明明该做的都做了，还成了后进生。” 同事看他很委屈，便帮他“指点迷津”： “不要太急着下班，多在公司坐坐，毕竟领导还在。” 原来，他们领导非常乐意看到大家都待在公司，所以经常要求员工在办公室待命，包括周末。 尽管有些工作跟员工也没什么关系，还是会被要求来陪领导加班，只是他们来了之后发现也没什么事。 于是，大家一起坐着磨时间。 由于苦受单位的加班文化折磨，这位白领直言：“我现在只想快点辞职。” 在我看来，这个决定是正确的。 因为“表演式的加班只会害了职场人。” 喜欢看员工“演戏”，甚至自己带头“摸鱼”的领导更是不值得跟随。 但我们不得不承认，环境很容易改变一个人。 当局者迷，有人麻木地认为这件事不值得大惊小怪： “大多数企业都有这种情况，只是严重程度不同而已。” 可大多数不代表正确。 但凡有这种想法的人，多半是“摸鱼大军”中的一员，甚至不排除有个别人就是爱表演努力，下表面功夫。 “假努力”总归要比“真拼命”轻松，还能哄老板开心。 只是这样一来，其他同事就要跟着“陪跑”。 “别人都能干到晚上十一点，那我自然就被淘汰了。” 这种职场误伤让广大白领有苦难言。 想起窦文涛讲的一个故事。 他在巴黎的时候遇到过一场抗议加班的游行。 起初以为是抵制加班，可是翻译告诉他，标语上写得是： 抗议老板让那些愿意加班的人加班。 听起来很绕，说白了就是不想被动地产生比较。  摸鱼式加班到底在坑谁？ 总结起来，“摸鱼式加班”多半是出于无奈。 有些是遇到了沉迷于“虚假繁荣”的老板，做强制性要求； 有些是遇到了戏精同事，被迫“配合演出”。 但不管怎样，做无用功都是职场大忌。 为此，人力资源的专家提醒我们“必须警惕这种形式主义对职场的侵害。” 因为这会让员工们陷入处处耍小聪明、投机取巧的恶性循环，把职场环境搞得乌烟瘴气。 此外，从运营成本的角度来说，无效的加班也让企业无形中增加了不必要的支出。 不过，相比于经济上的损失，更得不偿失的是员工们浪费了宝贵的时间。 前段时间看《圆桌派》，嘉宾们一起谈论加班话题。 梁文道提到了“劳动力再生产”的概念。
这一概念最早由马克思提出，“在资本累积的过程当中，工人阶级不断维持和再生产始终是资本再生产的一个必要条件。” 我们每天上班工作，这无疑对劳动力是一种损耗。 人不是机器，不能实现劳动力的无限供应，所以，在结束工作之后，我们需要有足够的休息和睡眠来恢复身体状态，同时也需要有良好的家庭生活和社交，来满足更上层的精神需要。 这对维护一个人的注意力和创造力大有裨益。 可如今在大城市打拼的年轻人，本来就苦于通勤，“上下班路上花掉四小时”。 如果再把下班的时间拖延，能留出来修复自己的时间便所剩无几。 长此以往，必然会导致劳动力过度损耗。 “买断了工时，买不到灵魂”，这样没有活力的团队很难具有竞争力，极容易被淘汰。 
“勇敢下班，反正在哪儿都是干” 所以说，杜绝“摸鱼式加班”这样的形式主义在职场中滋生，显得尤为重要。 雇主和雇员双方都要进行自省。 重庆工商大学管理学院讲师郝德诚给出了相应的管理建议，企业的问题要靠制度来解决。 “真正良好的企业运转靠的不是领导印象，而是合理的管理机制，依靠机制去提高劳动效率和劳动质量，促进雇员的自我努力，这样才能在企业内部真正凝聚奋斗精神。” 而从员工个人的角度出发，告别瞎忙，可以从有意识地进行时间管理开始。 《时间管理手账》这本书中，介绍过一项研究： 一个人的精力通常在早上8点左右达到最高峰。 这个时候办公事半功倍。 到了下午3点左右，大部分人的精力会逐渐下降。注意力较为分散， 同一个棘手的问题，相比在早上8点，可能需要多花上一倍的时间才能完成。 作者劳拉·范德卡姆建议利用这一规律来有针对性地提高工作效率。 此外，她也鼓励大家要勇敢下班。 在实操中，我们可以调整办公室的社交形态来争取合理的下班时间： 人都是社会动物，我们大都喜欢到处转转、和同事说再见来结束一天的工作。 这的确是一个挺好的习惯，你也可以在午餐之后就转一圈，和大家聊一聊。这样，当你想提前下班的时候，就可以很自然地离开了。 重视私人生活，提醒自己按时下班： 那些总是按时离开办公室的人，通常都是必须要赶车回家或者要去幼儿园接孩子的员工。 就算不需要做这种事情，每周至少有一天试着在晚上安排些让你按时下班的事情，来提醒自己工作之余，享受生活。 通过提高工作质量来冲减对工作数量的要求： 在职场中，说“不”的底气通常来自实力和业绩。 “有一些客户可能并不关心你的团队成员是否在过度工作，他们只关心自己的商业利益。” 这也是我们常说的结果导向。 水至清则无鱼，许多事情原本就很纯粹和简单。 只是一旦有了“人”的因素，才把环境变得混沌。 其实，无论周边环境多复杂，我们都应该看清本质，专注于自己的目标。 如果实在无力改变，果断离开，去拥抱新环境也不失为一条出路，一种选择。 毕竟，当你连按时下班都无法掌控时，又何谈掌控人生。 |
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