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文 程芳 首先我们来回顾一下整体课程体系，从6个方面去进行产品思维，有同理心、机会判断、系统能力、用户体验、创新模式以及产品世界观。一晃到了最后一节课。 老师讲的是做产品而更深层是做人，做人的最底层的人生逻辑、人生的梦想和意义以及未来时代背景下的大机遇。今天以大海里的盐为例，表面看是一种技术与专业性的缺失，而更深层是没有敢于挑战创新的想法，虽然大海波涛汹涌但更多是同事带来的机会和机遇，这也正是淘汰大部分人出局的既简单又有效的方法，因此，人生就是竞争就是拼搏，在看似困境中找出路找方法。有一句话对我触动很大，只要你拥有了一个用户你就拥有了一个开始，给我极大鼓励和信心，使我相信星星之火可以燎原，要不断的迭代和调整，使自己不断进步、扩大认知能力。 下面分享下我的从业经历吧，2009年毕业至今一共10年时间，第一年在宁波百度从事百度新单与数据监察工作，从2010年至今在新乡青峰工作，突然觉得自己特别的幸运，因为所从事的行业是梁宁老师口中的风口行业，也因此在工作中收获到了很多多元化的职业技能。 其次，觉得又有些遗憾，遗憾的是最早团购、外卖、直播等各种互联网产品出现的时候为什么没有抓住机遇，不过现在回想起来是没有发现那些产品就是一个机遇。再倒回来说，即使发现那样的产品是一个机遇，也不会有能力抓得到。因为自身能力达不到梁宁老师说的抢风口。 所以，从我的角度看来，我们所学习的这套课程带给我的价值是让我们学会从同理心、机会判断、系统能力、用户体验、创新模式角度判断什么产品是一个好产品，是一个确定性依赖的产品，是一个可以抓住机遇的产品。 你有专业化视角，你有专业化能力，你可以从大海里取出盐，你可以在一间会议室里做出微信，你可以在一个小屋子里定义出小米手机。自此，无数人有了不同的机会，无数人的生活因此改变。 也让我学会了用产品思维的角度出发研发一些对内或对外的体系，会让受众人员更容易接受，让受众人员更喜欢。 比如我们搭建的劲松商学院、燎原计划，不管是对内还是对外的体系，从某种意义上来说它就是我们研发的产品，我们应该从同理心、机会判断、系统能力、用户体验、创新模式方面着手去搭建体系，去评判我们所搭建的体系是否还有改进的空间。 互联网时代结束了。2018年以后，新公司应该是以互联网为基础设施的科技公司，新品牌公司。愿你伟大时代，置身局内。 这是另外一个伟大的时代，你我，都不应该置身局外。 |
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