狐假虎威的故事大家再也熟悉不过，在这里就不跟大家啰嗦了。为了题名更加通俗易懂，用了狐假虎威这个成语。不过，开篇还要讲另外一个类似的故事。《战国策》中有一个卖马的故事，有一个人要卖一匹骏马，在马市上等了三天，价钱一落再落也没人买他的马。卖马的人听说，有一个高明的相马人，名气很大，就去央求说：“我想请您帮个忙，我再去卖马的时候，您就在马的旁边走过来多看几眼，马要是卖出去，我就分您一半的钱。”伯乐答应了卖马人的请求。卖马的人再次将马牵市场上去卖，高明的相马人就在马的旁边来回来去的看了几眼。人们瞧见这为高明的相马人在这匹马旁边走来走去，在想既然这为相马人这么欣赏这匹马，那一定是一匹好马。于是，人们争着要买这匹马，马的价钱一天之内涨了很多。 马还是那匹马，之前即使降价也卖出去，之后接连涨价却顺利卖出，不言自明根源在于高明相马人用自己的名声为这匹马背书。在我们职场生涯中，有前辈的声望为我们背书，工作起来如顺水行舟，事半功倍。当然，在职场上，能够取得公司领导的支持肯定，用他在公司的影响力为我们背书那就是如虎添翼。当然，在这方面，办公室主任更是近水楼台，运用起来更得心应说。 老钟在一家企业当办公室主任多年，刚当上办公室主任的时候年轻有为意气风发，同事们都认为提拔进公司领导班子是迟早的事，都对他高看一眼。可是，这办公室主任一当就是三年，迟迟没见提拔的动静。再加上在办公室主任岗上，有些事情处理起来难免能够做到绝对公平，也因此得罪了不少人。另外，老钟又爱沾点公司的小便宜，看似无妨，但是落得一个贪图蝇头小利的坏名声。这种种原因，同事们都在有意无意的疏远他。自然，在开展工作过程中，支持者寥寥。 为了庆祝集团成立10周年，集团公司要求各部门和子分公司组织合唱比赛，老钟作为子公司的办公室主任，这个任务自然落在了他身上。按理说，参加合唱比赛，公司有经费，对参与人员有奖励，而且不占用休息时间排练，响应者应该不少。可是，由于就是由于老钟出面组织这个事，支持参与者无几。但是，这种事对于老钟这个办公室老油条来说解决起来根本不费吹灰之力。 怎么办呢？发挥办公室主任的优势，在公司总经理身上作文章。公司总经理的考核指标主要是销售额和盈利增长，对于这种活动并不怎么热心。老钟得动脑机说服总经理支持这项活动。这天，老钟跟总经理说，前几日集团办公室主任跟他私下透了底，集团领导也想借此机会看看各部门和子分公司的精神状态，想组织好此次活动，为公司争得荣誉。 真实情况呢？当时集团公司办公室主任说，这个活动是集团交给他的活，希望有几个单位能给撑撑场子，撑起两个半小时的汇报演出。老钟在这家子公司当了多年办公室主任，想去集团业务部门干干业务，或者提拔到其他子分公司当副总。当然，这也需要集团办公室主任支持，做出一些业绩，也在集团领导层面前跟美言几句。因此，他才格外重视这场汇报演出，赢得集团办公室主任的好感。 这些真实的原因，公司总经理或者不知道或者装不知道，反正是答应了老钟参加下一次的合唱排练。这回，老钟在第一时间把下次排练的时间和公司总经理参加的信息向各部门发布出去。在排练当天，老钟故意迟到了一会，跟在总经理身后，信心满满的走进了排练场。这场面跟之前可真是天壤之别，每个部门都派出了多人参加，有时间的部门负责人带队参加，有紧急工作的部门负责人都跟总经理请了假。排练时，当着公司总经理的面，老钟让专业人员确定人员数量，立即进行排练分工。接下来，老钟顺利完成了此次合唱表演的组织，取得了预期效果。 公司总经理虽然在现场没在进行任何动员性的讲话，但是出现在现场就是一种态度。大家参与积极性前后的变化，也并不是对于老钟这只老狐狸的态度转变，而是慑于公司总经理，因为他是公司的最高决策者。 办公室主任的狐假虎威用在推动公司工作上有时不可避免。我们如果应对呢？如果是正常的工作，我们基本遵循以无形化有形，按照老钟们设计的思路走下去，务必要避免造成不支持总经理工作的情况出现。当然，狐假虎威最考验的总经理们，既要看得明白，也要装得了糊涂。 |
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