引导技术给会议管理提速

在组织中，最常见的就是“会山会海”：员工会、项目筹备会、项目计划制订会、项目协调会等等，可以说是数不胜数、“开无止境”了。更令人恼火的是，其中有不少会议是相当低效的，浪费了大家的宝贵时间。

花少量精力关注会谈和互动的过程，同时辅以一些技巧和工具来引导会议，开会的效能将明显提升。

引导是一种群策群力的活动，它强调团队成员共同参与并做出决策。同时，它也能激发大家思考，从而提高工作效率，达到强化执行的目的。

要学习和掌握引导技术，最简单直接的第一步，不妨先从它在会议和培训中的实际运用着手吧！举例：

随着引导技术被众多大型跨国企业、政府机构及非盈利组织广泛采用，人们也越来越认可它在帮助管理者在各类会议中激发团队智慧，明确共同目标，快速达成共识，有效保证组织战略的执行与行动学习项目上的巨大帮助和推动。引导技术现在几乎已经成为了管理者与企业培训者的必备技能。交广国际专家团推出《引导技术与高效会议》工作坊：

◦为专业赋能

帮助企业内部专业工作者掌握业务场景中高效引导会议的技能，学会引导型会议所需核心工具与流程，掌握引导型会议设计与开展的秘诀；

◦强化业务联动

结合业务需求，运用高效技能解决不同业务场景中的问题和挑战，驱动业务结果达成；

◦激发组织潜能

搭建内部开放对话的空间，促进员工之间的深度融合、开放、聆听、协作，增强员工承诺度和认同感。

课程结束后，参训学员还能带走一份即将召开的研讨会的议程，使其真正掌握研讨会的设计流程和匹配的工具方法。