这几点都不懂，足疗店可以关门了！

有句话说的好：“生意做遍，不如开个足疗店。”随着越来越多竞争者加入足疗行业，竞争也变得愈发激烈，开足疗店早不是“选址+招人”那么简单了。哪怕是一家社区足疗店，也有很多的环节。

制度如何做？保底怎么算？项目怎么定价？如何拉拢顾客？……一些细节是否做的到位，直接决定了一个足疗店的成败。

下面这些内容全是干货，是经营足疗店时需要注意的一些问题，如果你不懂又不学，那么你是注定要失败。

1、不会选址，随意性、凭感觉。

人多的地方开足疗店就不会赔？如果是这样为什么人多的地方还有很多店在转让呢?人多的地方转让费高、租金高、租期短，对于新手、资金不多朋友来说要慎重。

而且人多的地方，消费者消费能力如何？建议找附近的同行蹲点考察一下。就拿晚上来说，看看晚上你所考察的足疗店上客量有多少，然后根据平均项目价格，计算出晚上的营业额，然后再根据营业额计算出保本房租。

在没有搞清楚这些数据以前，所有的选址都是盲目的。

2、不会和房东谈判，压低转让费、辨别真假房东。

签订合同注意事项你先去打听下，看房东心里想要多少转让费，然后出一个你认为合理的价钱，接着让你朋友接二连三去和房东谈，每次都比你出的低，这样房东心理预期会降低，虽然不保证你一定能以心理价拿到，但绝对可以比房东开始出的价格低。

辨别真假房东，首先可在网络上查询身份证真假，输入对方身份证号码就可看到他身份证上的照片，在确定是这个人之后，可以到当地房管局(每个区县都有)告诉工作人员店面地址，可以查到这个地址房产证上的产权人是谁。

签订合同注意事项：签约时间越长越好，付款周期越短越好，一般建议签订合同三年以上，最好不要一年一签，这样要是生意好，房东会涨价。合同如果签几年，要约定每年租金涨幅。合同里要注明在合同期内租客是否有权转让，如果要交租房税是房东交还是租客交。

3、不会装修，想怎么装就怎么装。

没有整体规划，钱花了效果没出来装修最大原则就是要有主色调，颜色不能超过三种，主色调确定后再选择和主色调接近的颜色。

4、不会办证怎么办。

办不办证看两点，一是看你店面投资大小，如果投资对你来说很大建议办。二是看你周围店面有没有办，如果都办了你最好也去办。整套证件办下来花费不了多少钱，这里办证本身工本费没多少，主要是办证时会要求添加一些设备。你到你店面附近找一个已经办下来证件的足疗店(一般会悬挂在店里)，问问他是在哪办理的，然后去相关部门咨询就可以了。

5、不懂技术，不知道到哪里学。

不知道什么技术是好技术。开店就必须掌握相关技术，一般有三个途径可掌握技术，一是自己摸索，二是向别人学习，三是选择正规公司加盟。

自己摸索。时间太长且技术没有经过顾客的检验，技师手法不过关，用这样的技术开店风险很大。

向别人学。一般人家不告诉你，且学完之后没有售后服务，你开店出问题可能连人都找不到了。

选择正规公司加盟。可以有效避免以上情况发生，虽然可能花费要稍微高些，但加盟费对你开店而言只是很小的一部分，但对你开店能不能成功却至关重要，出问题有人给你指导。

6、不会招人，技师流失不知道到哪里招聘。

招聘渠道单一，在店门上贴一个招聘启事就算做了招聘了。这里重点要转变思路，尽量不要让技师流失，如果流失了不分析原因，只想招人，这样会陷入恶性循环。店里一直是新人，对店面的服务质量有很大影响，足疗店能不能开成功技师至少起到30%作用。一直招新人不如提高老技师的福利待遇，比如增加休息时间、提供良好的住宿环境等，要招聘的话，除了门店帖招聘启事外，网络招聘也是个不错的选择。

7、不会管人，不会制定店规。

技师没有积极性，店里技师责任不明确。足疗店虽不是公司，但是一定要有店规，没有店规店长就必须整天在店里，即使你整天在店里，对技师的奖罚是否能做到让其他技师心服口服呢?如果有明确的店规，规定什么事情做好了就有奖励什么事情做错了就要罚款，这样店长在与不在，店都可以管的很好，而且技师知道什么该做什么不该做，做事情的时候会有积极性!

8、不懂得工资如何发。

工资怎么构成一般没有经验的店长给技师都是死工资，一个月多少多少钱。这样做显然不利于调动技师的积极性，一定要把足疗店的效益和技师的工资挂钩，店里生意好技师就应该拿的多，技师遵守规章制度就应有额外奖金，比如5个技师，4个技师这个月都请过事假，那么那个没请的就应该有奖励，一般建议技师工资构成底薪+提成+全勤奖。

9、不会做促销。

不会主动出击，无动于衷干着急。现在任何生意都竞争激烈，促销必须要掌握，你想想肯德基麦当劳整天都发优惠券，你有何理由不做促销呢?常见的促销就是发优惠券，一般有两种情况，一是顾客在足疗店里消费完给一张，下次顾客来消费可抵用相关费用，二是在足疗店附近写字楼商场路口发优惠券,顾客拿这个优惠券到店里消费就可当场抵用掉。

10、不会管钱。

自己不到店里想管理好店面，主要管好收银。自己在店里待三个月，就可掌握一些规律，可以判断一天的上客量，多少营业额，店里采用收银机,打烊的时候可在收银机里拉出来单子,清楚看到一天营业额是多少。这样做的前提是，收银员必须给每位顾客打收银条，店长可经常抽查，也可让朋友去测试，一般员工是不会为了些小钱丢掉工作的，如果发生收银员擅自拿店里的钱财，这种行为属于盗窃，先给收银员说清楚。如果经济允许，可在店里装监控，费用也不是很贵。

11、不知道怎们做大。

开第一家足疗店时，你想到的不能只是赚钱，因为一家店赚钱毕竟有限，更应重视开店经验的累计，包括技师管理、顾客服务、店面促销等等，只有这样你才可以开第二家、第三家，平时足疗店老板最应该做的是培养核心员工(店长)，没有好的店长开第二家、第三家，只靠自己一个人非常困难，在平时和技师的接触中，要善于培养店长，发现一个好的技师，要积极安排事情让他做，通过实践把他培养成店长，老板只要负责做好财务管理就可以了，在第一家投资收回之后，就可以开始寻找新的店面了，只要这样通过开店赚到百万才不是梦想!

12、不知道怎们处理纠纷。

技师和顾客发生纠纷咋办？每个人开店都不希望发生意外，尤其是店里有人闹事情或和顾客发生纠纷，老板要明确告诉技师，如出现这种事情该怎么做，不该等到发生了这种事情再想怎么做，那样会很被动。

有人闹事怎么解决。在你开店的区域，是那个派出所管理，要知道这个派出所的直线电话，拨打直线电话要比110快，贴一张海报，写上报警电话之类的，到你店里闹事的人，他看你有准备，一般是不会轻易下手的。如允许，可在店里安装一套监控设备，这样就更有威慑力或出事情后也可轻松解决，这样的一套监控设备费用大概3000元。

和顾客发生纠纷怎么解决。第一时间赔礼道歉，切忌在店里和顾客吵架，如顾客要求退钱立马给退，不要找理由为自己开脱，切忌切忌，你需要做的是立马解决这事情，而不是搞清楚这事情到底是谁对谁错。

13、出问题了没人指导。

问题多，出问题谁帮我。一件事情没处理好肯定就导致开店失败，很多人为了节省几千块钱，选择自己摸索开店，认为开个足疗店有什么难的，有个技术就可以了，这也是目前很多足疗店转让的原因，开店不是每个人都能开的，这里面有很多学问。