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作者：二西 来源：老板管理哲学（ID：laobanguanlizhexue） 在职场打拼，人人都希望自己能升职加薪，从一个可有可无的普通员工到一家公司的领导层，是很多人梦寐以求的事。既然是梦寐以求，就说明很多时候，这个目标并不容易达到。 我认识一个朋友，工作能力很强，到一家公司两年就被破格提拔为分公司的经理。正当身边的人纷纷羡慕时，他却主动辞掉了经理的职位，仍旧回到了自己的技术岗。问及原因，“做了两个月经理，还是觉得做技术轻松，没有那么大的压力，也不用管各种各样的破事，管理岗位还是不适合我……” dvdf 对很多人来说，从员工到领导往往会感到不适应，一个优秀的员工却不一定是个合格的领导，位置变了，从眼界到心胸都会发生相应的变化。 想要从员工晋升为领导，你需要做到以下几点： 作为一个普通员工，只要考虑自己手头的工作，做好领导交代的事情就可以了，凡事按照规章制度执行，不必考虑其他。而作为一个领导，则要看得更加长远，时刻把控全局。 一个做销售的员工只需要考虑如何把东西卖出去，而一个领导不仅要关注销售环节，还要重视原料、生产进度、客户维护、市场反应等各个方面，任何一方出现问题，都有领导的责任。 要想成为一个好领导，就要改变自己的思考方式，不要把目光只放在眼前的一亩三分地，学会观大局，从更长远的角度判断事情、制定计划。鼠目寸光的人，注定成不了大事。 所谓识人善用，就是把合适的人放在合适的位置，对领导来说，最重要的一项技能就是要“会用人”。这就需要你练就一双“火眼金睛”，正确分析每个人的优缺点，努力帮他们找到适合自己的岗位。 小明技术不行，交友却有一套；小李性格木讷却爱钻研。那小明就适合做销售，小李则适合做技术…… 职场上鱼龙混杂，各种性格的人都有，有些人爱干实事，有些人则每日溜须拍马，毫无才干。作为领导，就要制定一套实用的考核标准，仔细甄别，予以除留。 身为一个领导，就要有气魄、懂宽容，睚眦必报，斤斤计较不是领导该有的气量。很多时候员工犯错都不可避免，对一些情有可原的错误，要学会包容。这样不仅会让员工感到公司人性化，还会对员工产生积极的鼓励，从而减少同类错误的发生。 然而，学会包容并不等于没有底线。领导与员工能打成一片固然不错，但绝不能让人觉得你“好说话”。凡事都要有个标准，越过红线就立即处罚，绝不能手软。否则长此以往，公司制度如同虚设，员工更会懒懒散散，毫无斗志。 要想做好领导，就得学会恩威并施，该松时松，该紧时紧。 身为领导，自然要承受比员工更大的压力，一项工作涉及的流程方方面面，无论是哪个方面出现问题，领导都有不可推卸的责任。 勇于承担责任是一个领导的必备素养。事情发生之后，主动承担责任，不让他人背锅，对下，才能让员工更加信服；对上，才能会公司高层更加欣赏。 对于员工来说，领导承诺自己担责，才能让他们放开手脚，充分发挥自己的才能，做出意想不到的成绩。对于公司高层来说，一个有责任心，遇事不推脱，主动担责的人才更加值得信任。 一个人从员工到领导，光靠能力远远不足，关键是要对公司忠诚，懂得奉献。一个总想着辞职跳槽的人，即便能力出色，事事优于他人，在公司也难得到提拔。 要想晋升，就要埋下头来做出一番成绩，三天打鱼两天晒网永远不可能有收获。无论什么时候都要记得，你所做的一切公司都会看得到，只要足够优秀，机会总会找到你。 想要在一家公司“出人头地”，就要从内心深处认同这家公司，只有认同了才会甘于奉献，只有奉献了才会找到晋升之阶。大多数人都是一边抵触公司文化，一边嚷嚷着晋升难，殊不知，从一开始，便走错了路。 只有做好以上几点，才能完成从员工到领导的转变。 |
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