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猎头的寻访方式和速度一直以来都被行业内外关注，衡量一家猎头公司的标准之一就是猎头顾问寻访方式和速度。众多的HR也是想要一窥究竟。 其实不仅是HR，还有一部分的猎头新人也很在意，但往往不得其法，几乎都依赖于各大招聘网站，大海捞针般的搜寻简历。  今天，就一起来扒一扒猎头顾问寻访人才的方式。 寻访，就是为了更快的去完成交付，无论是通过哪种方式。每种方式没有好坏之分，相辅相成，互为补充。 ※同行业搜寻 顾名思义，就是在客户同类行业中搜寻所需人才。这种方式是现在最为大众的一种，HR也在使用。 例如现在要招房地产销售经理，通过在其他房地产公司搜寻，寻找到相应的销售经理，然后进行沟通交流，达成交付。  这种方式的优势在于由于是同类型企业，相关技能和认知大致相仿，入职后无需进行培训和适应，而且大多数求职者也更倾向于在一个行业内深耕，可以更加快速的通过试用期。 这就需要猎头顾问掌握所寻职位行业的众多信息，在行业内深耕，专注于专项项目，这样才可以在搜寻时毫不费力，立于不败之地。 ※同职位搜寻 即不同行业下，相同职位的搜寻。这种方式通常在通过同行业搜寻，找不到合适候选人时使用。 例如需要找一位超市卖场经理，当我们通过同行业搜寻没有找到合适候选人时，可以扩大范围，将目光投入相同职位的不同行业，例如：电子产品零售业。  这种方式可以弥补同行业信息缺乏时的困境，虽然推荐的候选人不如同行业的契合度高，但是因其岗位相同，也就意味着岗位所需的技能和专业知识是类似的。 有差异的就是对于行业的认知，而这一点可以通过入职之后的培训和讲解让候选人熟悉。 ※辐射式搜寻 这一点是利用人社交群的特性。俗话说，物以类聚，人以群分。想要认识一个人是什么样子，看的朋友就知道了。同理，这个人是什么样子，那他的朋友中必定也有相似之人。  假如想招个市场经理，先找到一名符合要求的市场经理，然后再通过他的社交群进行搜寻，接着进行筛选，找出符合要求且愿意跳槽的候选人。 这种方式可以得到大量的候选人信息，同时可以扩充自己的人才mapping，但是工作量巨大。 ※人才mapping 人才mapping是一种通过自己收集信息，构建的一种人才信息网。 在平时就可以有意识的去构建和补充自己的人才mapping，当通过前两种方式无法找到候选人时，便可以通过这种方式。  构建一个完整且庞大的人才mapping，是一件很费时费力的事，需要搜集大量的信息，并且进行分析和排序。同时因候选人信息的变动也要实时进行更新。 这种方式的优势在初始期间可能见不到什么成效，但如果你确定会在猎头行业持续发展，那你肯定需要。成型的人才mapping的搜寻速度完全可以超过以上任何一种方式。 以上就是今天给大家分享猎头寻访的方式，每种方式各有千秋，需要猎头顾问熟练掌握，灵活运用，方能无往不利。 |
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