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影城面包店月均销售额35万,高销量的卖品需要blingbling的闪光点

 weinfb 2019-09-17

前段日子,有位影院人士给我们留言,他说:在如今的趋势下,影院只靠票房,是走不了多远的。必须借助电影带来的人流,提升票房之外的收入。其中卖品是很重要的一块。而如今,卖品受到许多外在因素影响,卖品临柜消费减少,爆米花和可乐销售日渐疲乏。他计划提高自有产品的比例,卖一些超市或者附近难以见到产品,以此提高购买率。询问我们,怎么打造卖品的闪光点。

影城面包店月均销售额35万,高销量的卖品需要blingbling的闪光点

记者回复说,打造闪光点不成问题,可问题在于成本。当下影院的观影人次能否支撑你在卖品上所投入的人力和物力?

他说,每年影城的总人次可以达到70多万,如果按照15%的转化率以及人均消费30块钱计算,卖品销售额将有315多万,但事实上,他们影城每年的销售额也只有200多万。原因在于同类卖品太多,价格上又没有优势。他去广州一家影城考察过,他们的现制面包店,平均月销售额达到35万。他认为前景是可观的。

同时,他认为,未来观影人次还有提升的空间。说得极端一点,哪怕免费观影,只要其他收入足以支撑影院发展,未尝不可。试想一下,我国14亿人口,当人均观影次数达到4次,会是什么样的状况?他认为,卖品创新不是大影城的专利,普通影城也有必要未雨绸缪,提前了解一下不是什么坏事。

事实上,爆米花和可乐、雪碧等是比较容易的自制卖品,除此之外,量不好控制,品种又不够多,在制作上有一定难度,所以一般影院不太会去尝试。自制卖品也只适合部分影城。但为了回应这位网友的诉求,在为自制卖品添加闪光点上,我们也想了一些招数。

巧用观众的猎奇心理

猎奇型产品主要是以新鲜口味、新的跨界搭配为主,达到吸引眼球的目的。2019 年,一支咸蛋黄雪糕,打破冰品行业传统口味,成为新的 ' 网红 ' 级产品。还有之前的一些产品,比如:

毛巾卷:从国外兴起的毛巾卷,才用了半年时间就席卷全球各地。无论是国外ins、facbook、还是国内微博、小红书,都有它的身影出现。

脏脏包:大概是2017年底的时候,脏脏包走红全国。这种“脏兮兮”的吃法非但丝毫没有降低它的接受度,反而颇讨年轻人喜欢,刘若英、吴昕等娱乐明星也都是它的铁粉,网红、美食达人的持续跟踪,更巩固脏脏包在全国吃货心中的地位。

黑糖珍珠奶茶:青蛙撞奶、黑糖鲜奶粉圆、黑糖鹿丸……这些叫法都是黑糖珍珠奶茶的家族成员。近几年,这款产品是从台湾火到大陆。

这些产品都有清晰而与众不同的卖点,或者口味比较新奇,或是造型比较奇怪。比如脏脏包的“脏”,黑糖珍珠奶茶的“虎纹效果”,这种特别的地方能吸引人。例如,普通冰激淋是这样的:

影城面包店月均销售额35万,高销量的卖品需要blingbling的闪光点

而能自带闪光点的冰激凌则是这样的:

影城面包店月均销售额35万,高销量的卖品需要blingbling的闪光点

影院现制也应该利用消费者猎奇的心理,制造清晰亮眼的卖点,就很快能让观众记住这个产品,并容易产生下次的重复购买。以前说酒好不怕巷子深,而现在,不但要老老实实是产品,更要制造新奇的热点。

卖品里的包装经济学

周末,记者在逛美夜市的时候,发现一个有趣的现象。有两家相邻饮料店,一家卖可乐,一家卖果汁。其中可乐店的包装是这样:

影城面包店月均销售额35万,高销量的卖品需要blingbling的闪光点

而果汁的包装是这样:

影城面包店月均销售额35万,高销量的卖品需要blingbling的闪光点

买可乐的人很多,常常围满了人。甚至一走进夜市,便能看到不少人怀中抱着一大罐可口可乐罐。而买果汁的人,就没那么多了。记者特地观察了一下,这个可乐罐,足足有60cm高,由两部分组成,底下是一杯可乐,上面一部分是爆米花。

还有一个例子,两家现制冰淇淋店,一家是肯德基里都能看到的甜筒形状,而另一家也是用同样的原料,只不过在包装上动了点脑子。他们选用用了五颜六色的马桶形状的外包装,营业员在挤冰激凌的时候,故意做成“粑粑”形状。就这样看起来有点“恶俗”的包装,却吸引了很多人的注意,买的人相当多很多。

影城面包店月均销售额35万,高销量的卖品需要blingbling的闪光点

从上面的例子中可以看出,食品的包装是“隐形推销员”。包装是吸引消费者最直观、最经济、最有效的手段,不仅能够美化产品,强化视觉效果,还可以为产品创造出新的销售市场。这就需要影院通过洞察消费者一系列的消费行为,抓住消费者心理活动过程,从多个方面综合考虑问题,引进一些极具视觉效果的包材。即便是在普通不过的食品,包装用得巧妙,也可以产生观众的“猎奇”心态。这类包装比较适合年轻人,包装选用上,风格可以更活跃、鲜艳,通过猎奇心理产生尝试与分享传播,更突出 ' 有个性、好玩 ' 的行为标签。

而这些包装通常有专门的公司在生产设计,影院在外包装的选取上需要花点精力,选用一些有创意的包材。当然,对于影院来讲,电影是最好的元素。比如漫威系列一直是影迷的“心水款”,而且还有着强大的漫威宇宙,每次新出影片就会博得广大影迷的喜爱,为了提高消费者的购买附加价值感,影院可以采用植入卡通漫画、IP人物形象的爆米花铁筒等。

颜色足够吸引眼球才是王道

现制食品应当遵循两大原则:原料新鲜,色彩鲜艳。当然,这个色彩并非指添加剂,而是原料本来的颜色。我们常常用“色香味俱全”来形容食物,而“颜色”又是排在第一位,可见食物的颜色确实能影响人们的视觉,进而影响食欲。有研究认为,最能勾起人们食欲的颜色是红色和黄色。红色食品(以及红色本身)会刺激食欲,也能给人以充满活力的感觉。黄色也是刺激食欲的颜色,因为它常常与快乐联系在一起。麦当劳和肯德基,就是使用这两种经典的颜色来增加人们的饥饿感。而蓝色、紫黑色、黑色则是被认为是最不受欢迎的食物颜色。

视觉的辅助很重要。那些色彩鲜艳的包材确实更吸引消费者的目光,尤其是女性。比如永乐聚河粉色的罐装饮料,满满元气少女风,尤其适合情侣,送给你心爱的女孩子,甜蜜的味道。每每去展会,总能看到永乐聚河等卖品厂家展出的五颜六色的果汁,如颜色鲜红的甜菜根汁、桃红色的石榴汁、淡黄色的玉米汁、黄色的去籽百香果汁、淡绿色的哈密瓜和绿色的奇异果汁、绿色的青草茶……再在包装上动点脑筋,一杯卖个20几块钱总不成问题。

节日的卖品是需要一点刺激感的

节日活动弄点有意思的食物还是不错的,这种“有意思”体现在两方面。一方面在于食物本身上做文章。比如,在万圣节的时候,有一家影院特别应景。推出了一款红色的爆米花,看起来就像是在“喷血”一样。那天,店里推出了一款饮料——蔓越莓汁,包装则换成了血袋,插一根管子,看起来像是在“吸血”,特别符合万圣节的气氛。还有南瓜风味奶茶、女巫帽子棒棒糖,限量版骷髅雪糕等等,非常nice,吸引了不少人拍照,打卡留念。

另一方面是在陈列上花心思。比如,万达曾与全球三大原材料供应商之一美国Preferred Popcorn公司合作,举办了“爆米花节”,用爆米花摆成“爆米花节”这几个字,推出了“高级定制”的许愿瓶装和礼盒装爆米花。那些经过美陈卖品,其互动性一般都很强。如今“朋圈”如此“泛滥”,连买了一瓶不一样的矿泉水都要在“朋友圈”炫耀一番,如此有欣赏价值的卖品美陈作品,他们难道不会在朋友圈晒一晒吗?这就起到了传播效应。

影院完全可以利用节日的氛围,制造一些应景的食物或者应景的造型,以刺激消费。

以上,我们只是从卖品外观上做了一些创新,毕竟人类是地地道道的视觉动物,对于美丽的事物,从来就没有过抵抗力。好看的皮囊对于卖品来说很重要。但还有两方面也同样重要,那便是口味和价格。口味始终是观众重复购买的先决条件,对自制卖品来讲,口味不但要好,还要新奇。爆米花、可乐销量为什么有日渐下降的趋势?很大的原因是口味过于单调。再说价格,无论是穷人还是富人,对价格始终是敏感的。不然为什么会有“降价是最有力的促销手段”这一说法呢?吸引力、口味、价格,记者认为,影院能解决其中任何一个问题,卖品收入也不至于如现在这个样子,若是都能解决,那就不得了了。

从目前现实状况来讲,大部分中小影城卖品销售的观众转化率不高,影院会觉得投入太大无以回本,况且当下观影人次也不高不足以让影城有动力采取行动。但总有那么一些“不认输”的人,在考虑如何改变卖品销售低迷的现状。对此,不妨留言探讨一下。

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