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李书国|实体店社群盈利爆破(17)—营销要做深才能满足人性树立品牌

 实体店社群营销 2019-09-21

要做就做深度营销,只是浅浅的做

满足不了人性,建立不来品牌。

——李书国

实体店运营

前面第16篇文章我重点给大家讲的是营销的前两个板块,第一攻占心智,第二流量获取,还是说篇幅的原因,一篇文章不能太长,长了大家会看不下去,所以我把营销的四个板块分两次讲完。

今天讲营销的后两个板块。废话不多说,直接开始。

第3,深度用户服务。

深度用户服务是什么?

实体店营销

第一叫会员制,什么是我们的深度用户?我们为这些用户提供什么样的深度服务?首先我们要明确,怎么把我们的消费者变成我们的深度用户?

通过会员制给予会员一些相应的权利和活动,表面上它是用来沉淀用户信息,事实上是通过这些相应的会员工具,去做后端的分享裂变准备,如果你没有相应的一些会员工具的话,后期的裂变会很粗糙,裂变的效果会大大打折。

第二社群是我们沉淀用户一个道场,在这个道场里头,我们可以给我们的用户去提供更多的线上线下的活动,还有更多的内容运营,强化我们跟客户之间的深度粘性,在这个过程中我们会输出大量的价值,去获得相信力、信任力和认同力,那么这样子,复购就是自然而然的,成交也是自然而然的,商业模式的变化延伸也是自然而然的,后面会开实体店社群盈利爆破,我就会给大家加三节内容,讲流量,讲社群,讲会员制。

实体店产品

第4,品牌营销。

第一是全过程的行为。

从我们开始定位的时候,就要明确我们品牌定位在哪里,所以要布局到每一个产品交付的前中后端的节点上面,我们那怕送一个小小的东西,就是外卖,我们要去进行我们的一个品牌营销。比如说,今天我在花马爷的肉夹馍店,叫了一份外卖,一个肉夹馍一个小米粥,一个卤蛋,还有一盘凉皮,20多块钱,但是他们每一个哪怕再小的杯子上面,都有他的品牌logo和他的广告语,“花马爷肉夹馍,用心做的肉夹馍”,我已经消费习惯了,其实他就往我大脑里种关键词,抢占我的心智,你看这种外卖产品他有,那么到了它的堂餐以后,它的布局环境上面,会有大量的关键词去往大脑里面去种,关键词同时也是种了品牌,因为前面也讲了品牌关键词。

实体店品牌

第二是品牌定位。

一定要打通到用户的精神需求。

就是我们的品牌定位一定要大,不仅仅满足客户表面的物质需求,一定要打通到用户的精神需求。比如说这家理发店,他平时提供洗脸,烫染,这些是什么?这些是基础服务,满足于基础物质的服务,对不对?精神服务是什么,它可以让自己的品牌去打通到精神上面,我举个例吧,比如说他起名字的时候,在我刚开始学营销的时候,我曾经看到一家小店,这家小店叫今日说发,当时一个很热播的一个节目叫做今日说法,他就去蹭热点,热点是不是也打通到用户的精神需求,这是一个案例。

然后还有一个品牌另一个案例叫做美之发,美字是不是精神需求?因为我们说老实话,首先我们现在的头发长了,是不是该剪,头发有点脏了,就该洗,想要去整个漂亮的头发,我们就要去。怎么怎么的?他这个美字,虽然很low,他就开了这个店,没开多久老板转型了,转型提供什么呢?提供去做发胶,就是最早的啫喱水,大家应该对这个品牌有印象,我小时候经常见到,现在也会在一些高端的店看得到,为什么呢?因为高端店的都是老师傅,他们对发胶这个品牌的认知,也就是忠诚的用户。

实体店竞争

第三是品牌营销,需要差异化。

因为我们在市场上,跟其他的同行竞争对手比较不同。也就说差异化,差异化的起点就是从品牌开始。从品牌开始我们就要产生差异,是否定位的更精准是否定位的群体更精准之类的。

今天我总结一下,关于三个核心板块强化竞争力,我们分别从起于定位,忠于产品,强于运营三个大板块来讲解,每一个大板块我们又分为三篇内容来拆分,非常系统的进行了讲解,三大板块的核心运营,讲的知识点很多,其实也就只是知识点比较多,很多老板没有具体去做过运营或者营销或者这种系统性的工作的话,对这些知识点,就会觉得挺难,其实一点都不难,都是知识点。

大家把这些知识点建立起一套完整的框架,用这个框架去再去看你的实体店,还是你做的实体店,这样你会把实体店看得非常清楚。

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