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“远交近攻”的谋略:如何在职场上真正做到“左右逢源”?

2019-09-22  cntagu

有人的地方,就会有江湖,而江湖中之中最不缺少的就是恩怨情仇和利害关系。职场也是形形色色人员所聚集的地方,自然也少不了江湖的“色彩”。怎么才能够在职场之中混得风生水起呢?自然少不了赢得来自多方的助力,并且需要清除各种阻碍和不利因素。如何做到这一点呢?这就需要采用“远交近攻”的策略了。而要“远交近攻”应用到职场上,并且发挥出一定的效力,则需要分别从这么几个方面入手:

1.职位方面

     俗话讲:“同行是冤家”。将这条法则衍生一下,就可以得出在同一个单位中从事同样岗位或工种人员之间,也存在微妙而复杂的关系,并且很大程度上体现出“竞争性”。因此将“远交近攻”的策略应用于职位方面,首先体现为与相同岗位的同事保持一定距离,而与相关(特别是辅助性)岗位的人员搞好关系。其次体现为与级别相差很大的人员搞好关系,警惕级别相差不大的人员。这种“远近”关系的调整,一方面可以有效地避免被人抓住把柄,另一方面可以等到有利的后援。宋江之所以对李逵格外照顾,而对卢俊义十分提防,就是出于这种策略考虑。

2.年龄方面

     前面说了,同一类型职业角色之间,很大程度体现出“竞争性”,但凡事总有例外,比如有人星夜赶科场,有人辞官归故里为什么对于同一项职业,大家会采取截然不同的态度呢?一个重要的原因就是大家处于不同的人生阶段。任何事物在不同阶段,在不同生命周期都会表现不同的取舍态度。当别人要舍弃的东西,正是我们所需要的东西,这个时候大家就容易结成合作关系,就能够出现“周瑜打黄盖,一个愿打一个愿挨”的大好局面。

3.性别方面

     “远交近攻”策略运作的基本原理就来源于“同性相斥,异性相吸。”毕竟同一属性的东西,它的替代性更强,附带的竞争属性就强。古人讲:“男女搭配干活不累”也是这个道理。但是凡事要适度,一旦超过限度,很多事情就会适得其反。

兵法大家岳飞曾经说过:“运用之妙,存乎一心。”我们从书本上,从别人的口中,只可能学到理论知识和普遍规律,而想要解决具体问题,则必须要自己亲自在实践之中下功夫!

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