【原】一个员工是否值得培养？看这3点最靠谱

在公司里面，领导其实每天都在观察每一个员工，看他们对于工作的认真态度，完成的效率，还有每天上班的整体状态，通过这些指标就可以决定需要培养哪些员工。对于员工来说，当然是希望领导可以培养自己，每一个人都是希望得到他人的关注，但是如果你自己本身还没有足够优秀，那就别怪别人注意不到你了。可能每一个领导和员工，都特别希望了解到，什么样的员工值得领导栽培，其实看以下这3点就完全可以了。

【1】与同事的关系

在公司当中，如果你作为领导想要培养某一个人，就看他与每一个同事的关系如何，如果大部分的同事和他的关系都交往的还不错，属于有什么事情也愿意找他帮忙，有什么事情也愿意找他倾诉和了解的话，说明这个人的人品还是不错的，也是值得托付他去干一件事情，如果你想要培养的这个员工在和同事相处的过程当中，总是斤斤计较，不懂得为他人考虑，总是把个人的利益放在首位，那建议你可以直接把他淘汰掉了，因为一个领导应该考虑的比较全面一点，如果你给他吩咐一项任务，他肯定不可能一个人独自去完成，必须要和同事之间的相互配合，如果和同事的关系都处理不当的话，这项任务很难完成的达到你的要求。

【2】与团队的合作程度

在平时的工作当中，就可以看到员工和团队的合作关系，如果一个员工可以把团队时时刻刻记在心里面，在完成其他项目的时候都可以首先考虑到团队，站在团队的角度去思考问题，这样的员工在今后的发展是完全错不了的，老板是可以放心的把任务交给他去完成，也可以着重的去培养这样的员工，也不用担心他们过河拆桥，因为像这样的员工在没有培养之前，就可以为公司这样卖命，那如果你这样真诚的对待他，他也会感动，一直感恩于你，认真的踏实的继续为公司效劳。

【3】如何看待利益问题

每一个人其实都希望自己可以挣到自己想要的薪资水平，但是在获取薪资的同时，也要考虑自己是不是给公司创造了应该有的价值，这一份钱自己是不是拿的心安理得，如果可以把这些利益问题考虑清楚，就不会有太多的纠结。一个员工如果可以始终把公司的利益放在首位，那他的格局是一般人都超越不了的，领导完全可以放心培养他们。

声明：图片来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权，请告知立即删除。欢迎关注，一起学习成长，有关于本文你的观点可以留言。