发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
每周末,同读一本书,让大脑在阅读中享受自由。现在购买会员的同学,可享受以下三大权益:
1.全年52本好书分享,10分钟精华拆书音频;
2.《每天听见吴晓波》1000多期精彩音频随心畅听;
3.国庆献好礼,今日续费/购买会员,可领取15元优惠券,还可免费获得本期价值38元的同读好书——《带人要同频,管人要共情》纸质书一本,不限名额。【点击此处,领取15元优惠券】
文 / 巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)
来自: YXJXYB > 《管理》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
立flag、树人设?一流管理者才不会这样和下属相处
一流管理者才不会这样和下属相处。想让部下返工,怕影响部下的积极性,最终放弃了。一流的管理者都是以“做成事”为导向的,他们不太关心自己是否被部下讨厌或喜欢。上司请教、拜托部下的时候,部下会...
值得追随的领导,都做到了这6点
上司也没这个权力吧。03 想要充分赢得下属信任,管理者可以尝试哪些改变?管理者通常会重视对客户和上级的承诺,但忽视对团队成员的承诺...
自我管理——激情工作、勇于进取
我们中国的组织、企业经常有的时候我们管理者、领导在权术上的经营,在这方面的能力显然超过了他在管理上的这种规范、管理上的这种客观性和合理,动不动要对人的动机方面、从人方面进行一种设计,我们...
带团队必学的“4大法门”
带团队必学的“4大法门”(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标。(5)授人以愚:告诉团队做事情扎实.稳重.大智如愚.不可走捷径和投机取巧。(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层...
一流管理者是如何和下属相处的?这三个秘诀你一定要知道!
关心员工不是一句空话,要做到实处,要让员工感到领导者的关心无处不在,这样才能真正赢得员工的尊重,让员工把企业当成自己的第二个家...
《李强说管理》经典语句摘要
《李强说管理》经典语句摘要。废品:要能力没能力,要心态没心态;显然总是把借口挂在嘴边的员工,一定无所成就,对于管理者来说,让员工拒绝借口,就可以最大限度让其成为工作的主人。公狼会在母狼怀...
聪明的管理者,从来不会问这4个蠢问题
聪明的管理者,从来不会问这4个蠢问题。常常遇到这样的朋友向我提问:到底什么才是好领导?怎么做才会让员工觉得我是一个好领导?当然,...
如何当好中层领导干部演讲稿
如何当好中层领导干部演讲稿。***中层领导干部是企业管理团队中的重要层次,是领导各部门员工按照公司战略规划和总体工作部署、创造性地开展日常工作的组织者和实施者,也是公司创造利润、实现社会...
管理者的四种境界
管理者的四种境界。如果从管理的角度来说,他其实论述的是管理者的四种境界:最好的管理者——不知有之。其次的管理者——亲而誉之。再...
微信扫码,在手机上查看选中内容