企业的7种现象，只会让优秀人才远离

面对知识经济的到来，企业之间围绕人才展开争夺，任何一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，首先必须确立起自己的人才优势。

但是很多企业把人才招进去了，却留不住。很多时候，优秀员工的离职，钱不是主要问题，大多是因为对公司管理和发展缺乏信心。公司的这几种现象，只会让优秀人才远离公司。

1.任人唯亲

有很多企业，特别是家族企业，喜欢用自己的亲戚或者亲信，任人唯亲，是家族企业最大的特点，也是让人才流失的根本原因之一，正是因为任人唯亲，所以人才备感能力发挥无望，得不到施展的空间而一走了之。

家族企业只有摈弃用人机制上的管理“短板”，不断地给企业注入新鲜“血液”，优化人力资源，做到人尽其才，人尽其用，家族企业的快速发展才有希望，家族企业才能迎来欣欣向荣、万象更新的发展“春天”！

2.没有长期规划

长期规划对于企业来说有多重要？有了规划，企业就知道什么地方该变、什么地方不该变，如此企业才有未来；不是企业没有未来，而是身为老板的你没有规划企业的未来。

绝大多数员工是愿意跟公司长期合作的，但有很多企业采取走一步看一步的策略，没有长期规划，这很容易让优秀员工迷失自我，对未来产生忧虑而离去。

3.流程繁琐

流程太繁琐，这在企业管理中是一个通病，凡是发展缓慢的企业，其流程一定是混乱或不合理。没有科学合理的流程，也就失去对各项工作系统性的控制，很多工作半途而废，还有很多工作需要返工，从而也会使得很多优秀人才渐渐流失，也成为裹住企业前进双脚的乱麻。

4.管理混乱

对于一些企业，存在同工不同酬的情况，岗位职责的不明确，导致优秀员工工作量大而实际薪酬跟其他人没有区别，长期以往，难免产生不平衡心理。

在业务管理方面，有些客户的分配，没有一定规则制度，全由管理者心里喜好，凭感觉做决定，这势必导致不公平不合理的现象发生，在不公平的环境里，优秀员工很难继续卖力工作。

5.员工不团结

通常一个公司或团队面临危机关头会团结一心，为了一个共同的目标而奋斗。当公司或团队处于平稳期时，如果没有一个激励人心的企业文化，那么很容易人心不一，各自都有自己的一个小目标，导致不团结现象发生。优秀的公司往往团结一心，大家有劲往一处使，优秀员工在这里能够找到归宿。而人心涣散的公司在工作过程中会特别累，这也是导致优秀员工辞职的原因之一。

6.赏罚不明

赏罚不明，其原因在于没有严格的纪律。本来作为一个公司，一个集体，必须有一套严格周密的纪律来约束，才能使集体内部成员都知道什么事情应该做，什么事情不应该做。而做了该做的事情，就应该得到奖励，做了不该做的事情，就要受到惩罚。这样才能确保一个集体井然有序地生存运行。

7.没有良好的企业文化

文化在企业成立的初期阶段就开始建立，他受企业的创始人的文化、习惯、技能、职业、好恶等影响，因此有人说，企业文化就是老板文化。但是说企业文化会成为成本，或许很多人不以为然，但事实如此。

一些企业的员工精神萎靡，做事效率极其低下，无论多么优秀的员工只要进入，不久要么离开，要么也会变成那样，我们不能不说，这是“环境”问题。而这个“环境”正是这个企业的企业文化。企业文化如同企业的生命，会伴随企业的一生，只能调整，无法重造。