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我的老领导辞职后，有一次我陪他喝茶，聊着聊着聊到职场竞争、斗争这个问题。我对他说：“竞争斗争一直都存在，关键还是看自己，打铁还需自身硬。只要自己本事能力到位，该有的自然会有。” 老领导：“你能这么想，算是比较积极正面的。但是既然有正面，必然有反面。说到斗争竞争，那就不是你一个人的事情。举个简单的例子，比赛跑步是不是也是竞争斗争？” 老领导：“跑步嘛，想要胜出，在比赛规则之内跑的越快越好就行了。但是如果这个规则比较宽松、弹性，有裁判可以凭主观感觉，适当给你加分或者给你判罚，这个时候你怎么赢？” 老领导：“这个时候想要赢，光跑快没用，还要让对手跑的慢才行。前者就是提升自己能力，堂堂正正，比如职场业绩、个人能力。后者就是有些兵法奇兵诡计的味道，比如和领导搞好关系、暗中拉拢同事、给同事挖坑让他出局之类。” 老领导：“当然，只要公司制度之内，你想怎么做，其实都是有操作空间的。试问这种情况下，你还有把握说，只要提升自己，该有的就会有吗？如果放到一个大市场、社会的角度，你能力上去了，自然会有一番作为。但是如果把视角定在一个公司，那么如果你只是埋头干，想要出头的可能，不是没有，相比较会少很多。只要是人做决定，就会有七情六欲和偏差偏见，这你改变不了，只有利用。” 我问老领导：“哪应该如何？” 老领导说：“两手抓两手硬，就如孙子兵法中，以正合以奇胜一样。你个人能力是基础，但是决定你胜负的，是那些能力之外的。两者相辅相成，两者又缺一不可。既要有真才实干，又要会阴谋诡计。当然会不是让你用，你要知道，不然想用没得用才丢人！” |
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