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社会工作文章摘要：小组工作四大模式 工作模式是工作目标、实施原则、方式、方法等的整合性框架。在小组工作中，不同类型的小组往往采用不同的工作模式。常用的小组工作模式主要有以下4种： 小组工作四大模式 工作模式是工作目标、实施原则、方式、方法等的整合性框架。在小组工作中，不同类型的小组往往采用不同的工作模式。常用的小组工作模式主要有以下4种：
发展模式 理论基础：发展心理学、社会关系学、社会结构理论、小组动力学 目标：强调以人的发展为核心，促进组员与小组共同成长，关注组员社会功能的提升。 社工角色：协调者、使能者 实施原则： （1）引导组员积极参与； （2）激发组员自主解决问题的意识和能力。 治疗模式 理论基础：精神医学、心理学、社会学 目标：通过小组工作的方式，使个人的社会关系与社会适应方面的问题得到治疗和康复，改变原有问题行为模式，重新习得合理的行为模式。 社工角色：治疗者、专家 实施原则： （1）为每个组员设定个别性治疗目标，并通过综合分析，寻找到整个小组共同的成长目标； （2）建立小组规范和价值系统； （3）建构新的社会关系网，替代原有存在问题的关系网。 社会目标模式 理论基础：系统理论、赋权增能理论、社会变迁理论 目标：培养公民社会意识，增强其社会责任感，推动公民参与解决社会问题。 社工角色： （1）初期和结束阶段：使能者、倡导者； （2）中期：资源提供者、资源链接者。 实施原则： （1）小组目标与社区目标一致； （2）增加组员动力，提升其社会责任感； （3）遵循民主原则，鼓励组员参与，引导目标共识； （4）促进社会变迁和目标实现。 互动模式（互惠模式） 理论基础：符号互动论、“镜中我”理论 目标：通过组员与组员、组员与环境、小组与环境之间的互动，促进组员的成长，增强社会功能和发展能力。 社工角色：中介者、使能者、协调者 实施原则： （1）互动要开放； （2）互动要平等； （3）互动要做到“面对面”。 本文《小组工作四大模式》由社会工作者小编收集整理网络，并不代表社工网的观点，如果您还想了解更多关于社会工作知识的文章，请点击查看社会工作博客网其它文章,请关注社会工作者博客网，本文地址：http://www./zonhenengli/xiaozugonzuofangfa/361.html
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