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对于很多公司老总、团队领导人来说，往往在上台演讲前都会让助理先准备好演讲稿，稍微熟悉稿件后，上台后能够流畅地讲完就觉得完成任务了。 然而，过分依赖演讲稿会出现不少问题呢。首先，很多人会因为怯场，一下子忘记要讲什么了，那么，这时候你怎么办？是跑下台找稿子，还是求助别人给你提示？无论如何，场面都会是一片尴尬…… 
再者，因为你的稿件是提前准备好的，如果你不具备临场应变能力，那么，现场发生任何计划之外的事都会让你很被动。比如，你原先准备好的PPT不能用了，比如，突然有听众对你的演讲内容提出疑问……遇到这些问题时，你又该怎么办？ 因此，我们既要学习有准备的演讲，也要学习“无准备”的演讲，也就是即兴演讲，来应对生活中各种突然需要你发表观点的场合。余歌老师根据多年演说教练经验研发出的【3分钟即兴演讲】就是专门帮助企业家们准备一场“无准备的演讲”。 
余歌®演说学员陈总是一家传统企业的老板。上完余歌®《演说思维》课程后，他发现【3分钟即兴演讲】对他的企业管理很有帮助。陈总说：“作为企业领导者，其实经常更需要随时随地与人沟通，发表见解。有了余歌®【3分钟即兴演讲】，今后对这种临时性的讲话心中就有了框架了，知道先说什么再说什么了。” 
而清雅源的营销主管黄同学，听完余歌®【3分钟即兴演讲】后，对未来的招商演讲更有信心了。他说：“以前没有即兴演讲的意识，就是要上台前准备稿子，但是忘记了就一片空白。学完这个即兴演讲后，就不怕忘词了，因为现在心里有思路了，知道一步一步怎么办。而且，按照余歌老师教授的这套方法，讲的内容会更贴近听众，更容易成交客户，这对我接下来的招商演讲非常有帮助！” 
那么，余歌老师的3分钟即兴演讲到底有什么魔力？能让一位演讲者，在短短3分钟之内就会演说呢？和小鱼儿，一起来学习余歌老师的【3分钟即兴演讲】吧。 余歌老师说，在短短的3分钟内，你最好只讲一个主题，发表一个观点，在这3分钟时间内，全力以赴让你的观点“植入”听众的大脑中。那么，在如此仓促的时间内，如何开始一个话题呢？举例子，也就是讲故事。讲故事，是人类从远古时代就流传下来的天性。对于演讲者来说，围绕着一个话题，搜索头脑中的故事并表达出来，比现场讲一堆理论要容易得多。在余歌®《演说思维》的课堂上，经过余歌老师引导后，绝大多数学员看到一个话题，都能立马联想到一个故事。比如，看到“乐观”这个话题，你就可以联想到生活中哪一个人让你觉得是很乐观的，你的姑姑，你的一位朋友等等。对于听众来说，当演讲者一开场就讲一个真实具体的故事，听众很容易就被带入到那个场景中去，带入到演讲者的语境中去，跟随着演讲者情绪的喜怒哀乐。因此，余歌老师建议，当你在任何的临时场合讲话时，一时不知道讲什么，讲个和这个话题或观点关联的故事吧，这会让你的观点更吸引人、更有深度，也会让演讲者慢慢进入演讲状态，不那么紧张了。听众愿意听演讲者讲故事，更愿意听演讲者讲故事背后的原因和感受。也就是说，当一位演讲者在讲完故事后，一定要联想到自己，让故事和自己产生连接。因为，听众主要的目的不是来听故事的，而是听演讲者的观点的。试想，如果你是企业的领导者，你的客户或员工在听完你的故事后，是不是会更想了解你自身是怎么看待这个故事，这个观点的？以及这件事对你自己有什么影响？同时，连接自己，是演讲者个人发表自我见解的关键一步。所谓“一千个读者，就有一千个《哈姆雷特》”，对同一个故事，不同人的看法必然会各不相同。听众需要从演讲者那里了解到你对这个故事的解读和看法。比如，马云前段时间在澳洲做了一个演讲，讲到当年和澳洲一对父子的跨国友谊。对这个故事，有人看到的是友谊，有人看到的是不可思议，而马云对此的理解是：和这对澳洲父子的友谊，让他开始看世界，并从世界的维度看中国。那么，如何发表你对这个故事的看法？最简单而真实的方法就是分享你的感受。对一位演讲者来说，马上梳理出一个条理清晰的观点可能会比较困难，相对来说，马上分享你对演讲的感受就是一件自然而然的事。情绪是触动台下听众的根本，演说者与听众连接的两道法门：一是细节，二是情绪。一个人在台上的喜，能引发向上情感，传递向上向善的正能量；一个人在台上传达愤怒，能释放内在的压抑的能力，拉动台下人的情绪；一个人在台上的哀愁，能引发观众的思考与进入，让彼此的内心无限接近；而一个人在台上恐惧的表达，能更具感染力，牵动台下听众的心绪。比如在余歌®演说总裁班上，学员余总现在创立了一家自有品牌，在演讲开始他讲了这样一个故事：17年前，我还是一名工业器械的销售员。当时，为了竞标国外一家公司的项目，我们足足准备了两个月多。但是，第一轮投标结果出来，我们还是落选了。我不死心，跑去问这家外国公司，他们的主管说了一句我至今都不会忘记的话，他说：“你们的条件其实是很符合我们的，但你们的器械是中国产的，我们不放心。”这件事，让我非常气愤，我那时就立下决心：有一天，我一定要创立一个中国人的品牌，让中国制造也受人尊敬！ 余总分享完自己的愤怒和决心后，全场鼓掌，大家内心的情绪都被带动出来了！从第一步到第三步，都是以演讲者为核心，分享演讲者的故事和感受，最后一步，一定要和听众产生清晰的连接，让你的观点能够真正影响到听众，最终让听众产生行动。最后一步，号召呼吁，从演讲者自身的“小我”上升到整场听众甚至更大范围人群的“大我”层面。需要注意，号召，一是要简短有力，号召的内容尽量字数少一些；二是要具体，比如“注意交通安全”与“不要把头伸到车窗外”相比，后者就更为具体；三是要容易去做，这样大家才会去践行。对于企业领导者来说，最后的号召呼吁是最终的目的。不管是内部讲话激励员工，还是对外招商打动客户，最后充满激情和力量的号召，无疑相当于为整场演说一锤定音，决定着整场演说最终是否能产生结果。因此，对于商务演说而言，号召呼吁绝不是可有可无的，而是最终关键的一步！正如余歌®演说的很多学员所反馈的，有了余歌®【3分钟即兴演讲】，今后任何场合上台演讲都不会那么恐惧了，心中有了个框架了：第一步，故事。用故事开头，带入情境； 第二步，连接。时刻将自己和故事连接； 第三步，分享。分享给听众你真实的感受； 第四步，大我。上升到影响听众的“大我”层面。
相信，学完余歌老师的【3分钟即兴演讲】，不管是面对员工讲话，还是和客户沟通，对外招商，你都有了一个清晰的框架了，甚至，你还可以将这一套即兴演讲技巧用于培训你的团队，让你整个团队成员的即兴演讲能力都得到大幅提升！▽▽▽
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