对于这个问题,我特别想说点啥,因为这两天我刚好遇到了这样的事情。给你讲讲这件事情吧。或许听完,你就明白该如何回答了。 1、前两天我们单位新来了一位副职领导,刚好我和这位领导还有一定的渊源,更巧合的是他所接管的那个科室的科长恰好是局里出了名的二蛋,属于那种背背脸儿就能颠倒黑白的角色。在一次值班中,他主动和我聊起来这个人。 我当时一度非常的尴尬,说真的,我很想把这个人的实际情况告诉他,但是我又不能直接的说,毕竟是他分管的科室长,以我的工作经验来说,每位分管的领导都还是比较支持和维护自己的兵,毕竟很多工作是要靠下面的人去完成的。 2、我直接反问他:“你也接触几次了,你的感觉呢”?我把问题又抛给了他。这是非常关键的一点,因为在这个时候一旦当他开始去谈论这个人的问题,那就代表着他主观的意思,是肯定、是否定,还是中立。 从他的谈话中可以了解到,他对这个人感觉非常的良好,而且夸赞不已,甚至表露出有人之前他面前评价过这个人不好的情况和他接触的完全不一样,满满的肯定。 3、这样一来我就很容易了解他的思想,明白了自己该在他面前怎么说,什么能说什么不能说。我微微笑,点点头,肯定他的看法,说了句:挺好。我相信,时间会证明一切,过不了去多久,他会明白我为什么说了一句挺好。 当然我举这个例子是一个个例,因为我和这位领导,之间比较熟悉,我可以把问题给他抛回去。但不代表所有的领导,你都可以把问题给领导抛回去。如果无法把问题给领导抛回去的时候,可以根据当时的情况含蓄的表达一个中性的回答里可以了。 因为一般遇到这样的事情,其实有两种可能性:1、试探你的品性 2、很信任你,想通过你了解他人 但具体是哪一种可能,你自己还是需要好好想想再张嘴。一般来说评价同事要就事论事,不可以大发自己的评论,再不理解领导意图的时候,你任何多说的一句话,都会让领导对你有所看法。 以上是我个人的分享,希望对你有所帮助! |
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