 昨天看电视剧《在远方》，里面有个情节让人不禁陷入思考。就是快递公司老总姚远面对市场危机无论如何不肯裁减公司员工，而路晓鸥则向她父亲指责姚远的不当并责难父亲改革的意义何在。 乍一看，二人都没错，姚远重感情讲情义，即使自己遭遇困难出不愿自己的员工受委屈，很善良，很有爱心。但路晓鸥也没有错啊，她站在企业的角度，认为企业面对危机应作出战略调整，保证利润不受影响，可以适当地消减一部分员工，很理智，也很英明。然而细想一下，好像两个人的观点都存在一点问题。 姚远重情义固然体现了一个中国人应有的善良和担当，但他那样做是企业有不负责的嫌疑。他应该知道，面对危机肯定要有应对措施，那就有可能牺牲掉一部分人的利益。企业不是扶贫站，不是救助机构，它要运转，必须要有利润来保证。如果以牺牲利润来维护感情，最后有可能一无所有。但姚远依然坚持不裁一人，坚持自己扛着希望能挺过寒冬。虽然有浓重的江湖色彩和英雄气概，但这未免是冲动和不理智的。 再看路晓鸥，睿智干练，沉着冷静，她提出的反对意见完全是站在企业的角度关乎企业的生死存亡，没有丝毫的问题。然而从感情上讲，要裁减相当一部分朝夕相处、一起打天下、曾经为企业出生入死的兄弟姐妹不免有冷血的意味。这样的冷漠和无情虽然可以暂时缓和企业的紧张局面，但从长远看，这样看似没人性，不讲感情，随时随地卸磨杀驴的企业很大程度上会缺乏员工的忠诚。 既然二人都有问题，那到底是讲感情，还是不讲感情？或者是既讲感情，但也不能太讲感情？ 路晓鸥举了个例子说，过去的企业一直把自己封闭在一个小城堡里，城堡里有自己的学校、医院、食堂、浴室、小卖部等，认为这样有感情，可以完全把自己和企业捆绑在一起同生死共命运，在企业的大树庇护下员工不失掉幸福，这是不对的，与改革是背道而驰。我认可和理解她的说辞，但我不认为有什么不对。 很多六七十年代的人可能都有这样的记忆，那就是从小在院子里长大。这里的院子不是各家各户的院子，而是一个单位的家属院子。工厂有工厂的院子，部队有部队的院子，机关有机关的院子，可以说是新中国成立后小区的雏形吧。这种院子最大的好处是什么？当然是邻里间关系亲密，互帮互助，其乐融融，好似一个大家庭，或者说像过去的一个大家族。 这样的院子一般由同一个单位的人员组成，相互认识和熟悉，关系好一点的简直比亲戚还亲，俗话不是说“远亲不如近邻”吗！即使有些关系不怎么样的，也碍于抬头不见低头见，自然把龃龉放下了。传统的中国观念很注重邻里的关系，大家都想着法子相互示好，展示真情，所以大家在一起很舒服。这种邻里关系没有亲戚间的礼仪约束，反而显得更随意，无所顾忌。 有过院子生活经验的人，无论是搬进了别墅，还是住进了新的小区，都很怀念以前在大院子的日子。因为现在无论在别墅区还是在住宅小区，很少有那种融洽的邻里关系了。有的邻居有的一起住了几年还互相不认识，有的认识却不打招呼，有的打招呼却仅限于寒暄，根本没有交心的沟通，自然也没了原先的那种和睦和友善。过去一家有事，左邻右舍全部来张罗帮忙，现在即使在家吵翻了天，不会有一个人来劝。 因为现在的人越来越不讲感情了，越来越冷漠了，这个变化与社会的快速发展和人们的价值观改变有关。小区越来越多，人越来越陌生。人们抗拒认识陌生人，即使是门对门的邻居。同学、朋友、单位的同事也各奔东西，串门的机会越来越少，在家宴请朋友根本没可能了。 现在的农村也存在这样的情况，不是人们没有以前朴素和老实了，而是农村里的人越来越少了，出去的人在外面努力挣钱。留守在家里的也想着法子创造经济效益，这样村民间谈论的无非是谁挣得多少的问题，一攀比，有的失落，有的却忍不住一阵炫耀，也就再没有过去掏心掏肺的话语了。 改革开放四十年，我国取得长足的发展，除了坚持改革开放的政策外，在很大程度上得益于一些先进的西方理念指导。然而现在我们富了，我们强了，人们的感情和价值观也在悄然发生着变化。过去我们真诚、朴实，现在我们多了一个心眼；过去我们不防范别人，现在我们连最起码的信任都没了；过去我们认为吃亏是福，现在我们非常地自私自利……我们能说这所有的一切都是好的吗？ 无论我们站在哪个角度，我们如今变得自私、冷漠和感情淡薄都是不好的，它违背了我们正常的人性。古说“诚之者，人之道”，如果我们连做人的准则都做不到，那还遑论其它。真诚是一个人最宝贵的品质，也是我们产生真挚感情的由来。它一旦受到污染或变质，我们的感情会发生大的转折，如果人人如此，那还如何构建和谐社会，如何传承中华文化，如何发扬中华美德？ 好在现在从上到下已经认识到弘扬传统文化的重要，普通民众也渐渐意识到感情的珍贵。无论是乡村还是社区，都开始全面重视文化的建设。这是很让人欣慰的，也是非常必要的，它可以让我们重拾中华传统的瑰宝，重新树立对传统文化的敬畏，重新让广大民众回归善良、体现真诚。然而这不是一个简单的过程，需要全社会的努力才能有所成就。我想中国人再怎么变，都不会忘掉老祖宗的。能不忘掉老祖宗，说明我们的感情不会泯灭的。 |
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