|
有人说，国内很多企业倒闭，不是死于市场竞争激烈，而是死于过度管理。 虽然企业倒闭的原因是非常多的，但是这么说也是有一定的道理的，国内出现的企业倒闭现象， 既有市场竞争加剧的原因，也有企业过度管理的原因，是各种因素共同作用的结果。 一、从市场竞争激烈的角度来看：适度的正当竞争，可以激发企业的潜力，利大于弊，应积极的应对； 过度的竞争，弊大于利，应尽量避免；不正当竞争，有害而利，不可取。
恶性竞争是现在企业竞争的主流，企业不想着如何提高产品的品质和质量，不想着降低生产成本，而是通过打价格战来挤死竞争对手。 为了能够在价格上展现优势，也降低自身的损失，便在产品生产时偷工减料，制造不合格产品。 不仅是对其他企业造成很大的伤害，对自己也是一种伤害，简直就是伤敌一千，自损八百。 在挤死竞争对手的同时，也让自身落入一个制造不合格产品低价倾销、消费者不买单，又降价促销，导致产品质量更加不合格的死循环当中。 最终，导致各家都日子非常难过，实力不强的企业慢慢倒下了，没倒下的企业也离倒下不远。
过度竞争产生的原因就是产能过剩。 虽然现在科技越来越发达，工业水平也是大幅度的提升。 但是整体的经济环境不是很好，大家赚钱也越来越难赚，导致产品生产出来过剩的情况。 所以有经济实力和技术的大企业就疯狂抢占市场份额。但是实力不强，技艺不高的企业是占了绝大多数企业，自然而然拼不过有实力的大企业，只能倒闭惨淡收场。
有些企业为了能够抢占市场份额，靠着关系打击竞争对手。 比如说给竞争企业制造麻烦，故意捣乱企业正常生产。 这种情况下，在有些的企业的关系和各方手段使用之下，无以为继，则只能倒闭的倒闭，关门的关门了。 二、从企业过度管理角度来看
用通俗的话讲，就是小企业得了大公司的病。 小企业向大企业、大公司学习这没错，毕竟都是为了企业管理更加有效。 但是企业没有考虑到自身的实际情况，只会一味的照搬照抄，结果成了画虎不成反类犬。 举个例子：企业本身还没发展到一定程度，就开始学大企业的各项制度，各个管理部门的搭建，导致管理人员比干活的都还多， 在这种情况之下，企业管理者又没有那么强的协调、沟通能力。导致各个部门对工作只会推诿、指责，做事也是趋于形式化。 不仅没有提升工作效率，反而导致效率下降，自然而然企业的经营也是越来越差。
哲学大师冯友兰曾经说过：读哲学是为了使人成为人，而不是为要成为某种特殊的人。 而当今的企业管理培训恰恰在这方面出现了问题，即力图造就一个又一个“标准的管理者”。 的确企业人才培养的目的是达到了，但是培养出来的人才几乎千篇一律。 导致了企业就只有一种类型的人才，丢失了人才的创新能力和开拓的意识。 什么是企业最大的竞争力，就是人才。结果过度的人才培养导致了丢失了人才。 所以，企业的竞争力下降，自然要被市场所淘汰，倒闭收尾。
企业对员工实施“圈养式”管理，从来不放心员工能够做好，丢失了疑人不用，用人不疑的用人之道， 导致管理成本过高，也使得员工自主意识被大大压制。 员工只能像机器人一样，做些机械的事。有时候，连机器人也不如。 从来不会去思考，就完全机械的做着工作。 有位知名企业家曾说：一线工人远比管理者要重要得多。其实也是有一定的道理的。 员工都像机器一样，从来不去思考，那企业还谈何创新。 没有了创新哪里还有竞争力，没有竞争力了剩下就只有被淘汰。 所以，企业倒闭现象严重，并非就一个点，而是多方面的因素产生的。 自然而然除了经济环境发生了比较大的变化，也有市场竞争激烈以及过度管理这些因素导致的原因。 文/老夏分析师 如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动， 曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里， 我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。 有时候，虽然素未谋面。 却已相识很久，很微妙也很知足。如果你喜欢鄙文，那就在下面点个赞呀，也可以转发或赞赏！ 您的鼓励是老夏最大的动力和支持，岁月静好，愿你幸福，一起都好！ |
|
|
