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来自: 怀匠心Lina > 《税收知识》
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结果导向思维导图
结果导向思维导图。
盈利模式商品思维
盈利模式商品思维。数字思维的方法。要建立部门损益表、员工损益表、客户损益表、产品损益表。1.2.1正向思维与成果思维的区别 正向思维...
领导思维和下属思维,区别在哪里?
领导思维和下属思维,区别在哪里?在职场里,很多人既是“领导”,同时又是“下属”,“领导思维”和“下属思维”经常在同一个个体身上...
领导要具有财务数字理念
领导要具有财务数字理念。对于企业来说,一定要运用好财务语言,用财务的意识和财务收益去看待管理。作为领导者在看财务数据的时候,不能只看到数据之间的结构或者数字之间的逻辑关系,关键要看到这个...
企业领导者的财务理念
企业领导者的财务理念。[这篇文章是 YTT利润管理系统班 第四期 北京站 课程现场 史永翔老师分享的新增知识点,史老师对领导者的财务理念展开了详细的解说。]全世界的企业都在使用一种通用的商业语言—...
“我有五年招聘经验”“不,你根本没经验!”
“我有五年招聘经验”“不,你根本没经验!”猎头的一大优势是具备行业全局思维,比如某家猎头主要服务金融行业,那么猎头对金融行业各个企业的情况是比较了解的,会制作这个行业的人才地图。比如公司...
纵横思维之--以结果为导向
纵横思维之--以结果为导向。纵横思维,以结果为导向。谁想要结果,就让谁为结果负责任。谁想要结果,谁就愿意为结果付出行动。负责任是指让结果出现,而不关于结果如何出现。反过来用,你想让谁为你...
第945篇|这次彻底明白了什么叫以结果为导向
第945篇|这次彻底明白了什么叫以结果为导向。还有一个就是那天老师分享时点醒我的,我们要看结果,结果导向,而不是相信别人说了什么。但是老师指出,他每天都在写他做到的结果,这些结果不是更有说服...
你跟领导眼中优秀的员工,只差这五种思维,别不信
哪个领导不是以结果导向来考核员工的呢?
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