一、什么是四象限 是时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上,这样可以做到未雨绸缪,防患于未然。 两个维度:①重要性; ②紧急性; 四个象限:①第一象限:重要且紧急;②第二象限:重要但不紧急;③第三象限:不重要但紧急;④第四象限:不重要也不紧急 二、对应策略 ① 马上做:如果你总是有紧急又重要的事情要做,说明你在时间管理上存在问题,设法减少它。 ② 计划做:尽可能地把时间花在重要但不紧急(第二象限)的事情上,这样才能减少第一象限的工作量。 ③ 授权做:对于紧急但不重要的事情的处理原则是授权,让别人去做。 ④ 减少做:不重要也不紧急的事情尽量少做。 三、要点 1.优先解决第一象限 2.区分一三象限 3.投资第二象限 4.走出第四象限 更多职场干货,推荐《企业内训专栏 头条专栏 》 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
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