 一、直接因素：过程无所谓，结果最重要 企业发展靠团队而不是个人，每个团队中似乎都有一些浑水摸鱼的人存在，团队的领导的任务便是凝聚这个团队的力量，达到他想要的成果。领导发布了任务规定了时间，只要最终结果让领导满意，领导才没有时间去了解谁做的，谁做得多，谁做得少，对于领导，无论用什么方法，过程不重要，结果好就行了。至于一些懒散的老人，只要不拖后腿，领导也睁一只眼闭一只眼了。所以说，那些懒散的人，做事只注重结果，依然能被领导喜欢。  二、间接因素：平衡整个团队 那些不干活的老员工也不傻，处事很圆滑，行动上做的少，但是想法上比别人多得多，只做对自己有利的事，能用动脑解决的基本不会动手，表面看起来就比较懒散，但这种人的小聪明有时也会有高效率，正是因为他们的懒惰，在做事情之前，会在脑子里面思考，找出一种最方便快捷的方法，而不是老实听话一成不变，从这方面来看，有些领导反而更喜欢这种员工，因为有时会有奇效，同时这也印证了懒蚂蚁效应。总的来说，领导知道你懒但是容忍的情况，就是等待有朝一日派上大用场；所以说，懒散的人员为了减少任务量，会思考更先进的方法，这种懒对领导来说是可以容忍的。  三、有效因素：办公室的润滑剂 工作时间并不一定只能工作，和谐的办公室环境，对于工作效率提高是很重要的因素，如果所有人都埋头苦干，冷落了领导，也是领导不想看到的，开口闭口工作，领导工作也不开心，这时他们作用就显现出来，说几句笑话，聊几句八卦，陪领导做做运动，让领导开心了，员工才会少些压力，工作也进展的更顺利。这种人的情商一般很高，在有矛盾时还能缓解矛盾，调调气氛，这也是领导非常乐意看到的。所以说，懒散的人能成为公司的润滑剂，能帮大家减轻工作上的压力。  这些人存在有他们的意义，领导不讨厌反而喜欢，同事不喜欢但是默认接受，肯定是有其原因的。工作能力高的人也要包容一下，毕竟把自己的事情做好才是最重要的，这些人的存在不会影响公司发展，反而关键时刻可以顶上来，想开点也是不错的。 |
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