忠告：每一个管理者必看之一

团队管理目标不明确

 

管理是一门实践性很强的学科，销售经理要不断学习时间科学的管理方法，定好团队的发展目标和方向，所有一切结果都必须是有规划的，否则一旦出现小意外，都会让你措手不及。

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团队目标不明确是销售经理经常会犯的一个错误，为了避免因团队目标不明确造成管理混乱，销售管理者可以采取以下的方式：

 

用总目标带动团队

 

马云的成功人人敬佩，家家羡慕，但是一个人的力量毕竟有限，他能成功其中很大一部分原因就是因为那“十八罗汉”，这些带着梦想，即使在公司最窘迫的时候不离不弃，为了心中的梦想一起奋斗的伙伴们。

 

换个角度来讲，马云作为一个团队的管理者，这就是他的厉害之处，即便自己发不出工资，甚至向员工借钱，但员工依旧愿意跟着他，就是因为他用一个共同的梦想领导着大家，这个梦想不是凭空的，是有机会实现的，是只要努力，拼搏向前，就能看到希望的。

 

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其实所有的销售团队都应该如此，用团队总目标来引领整个团队前进，这是成就一个优秀团队的关键。

 

所有销售的领导者，在开始都要学会画饼，为队员造梦，但这个饼一定要是切合实际，建立在团队个人的梦想之上，盲目只是徒劳。

 

当团队、周围的人都看到你身上奋斗的激情，被你感染时，他们就能感受到梦想的力量，和你有着共同梦想的人员也一定为真正为了目标而打拼、奋斗。