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机关单位，说复杂不复杂，说简单不简单。关键看个人的为人处事能力，为人处事恰到好处的同事喜欢、领导信任，为人处事顾虑不周的同事排斥、领导冷落。怎么把为人处事做好，这的确是个值得深思的问题。 刚进单位，很多小伙伴的亲人朋友都告诫说：要听领导和同事的，遇事多问多请示多请教，与领导和同事和睦相处。可真正相处起来，却发现磕磕绊绊很多，摔得自己鼻青脸肿不说，还不一定在同事和领导眼中落的好。为什么会落得如此结果，是大家告诫错了么？其实不是的，错的原因是自己没有把握好为人处事。 那什么是为人处事呢？拆开来讲，为人+处事。为人，就是做人，做什么人呢？好人、懒人、小人、烂人、混虫、老实人、精明人、实干派、直肠子、老滑头、花架子、伪君子、阴险狡诈人、大大咧咧人、兼职副业人、背后打小报告人、虚话套话连篇人、大错不犯小错不断人等等。机关单位充斥着形形色色的人，也充斥着形形色色的领导。有精明强干、魄力十足的进取型领导，有慈眉善目、和蔼可亲的长者型领导，有两袖清风、为民请命的清廉型领导，有不怒自威、气场强大的严肃型领导，有不干实事、避事躲责的平庸型领导，有精于计算、争名夺利的名利型领导，有争抢功劳、推卸责任的小人型领导，有谋取私利、贪财好色的腐败型领导，有阴险狡诈、心机诡谲的阴险型领导。领导，也是从普通员工干起的，领导的为人折射了他个人的成长经历以及个人品行品性。进入机关，能遇到一个照顾下属，能为下属担责的领导，那真是一件莫大的福分。 处事，就是办事，事怎么办，讲方法讲策略，方法策略不一样，取得的结果就完全不一样。有好心办了坏事的，有把坏事办成好事的；有费力不讨好的，有四两拨千斤的；有死扛硬干的，有善借东风借力打力的；有执行力强，领导吩咐的事全能办妥、办好的；也有烂泥扶不上墙，什么事也办不好的；有遇到困难，看似毫无转机的事，结果“妙手回春”，峰回路转的；也有看似按部就班，可计日程功的事，结果办成乱糟糟的。巧干、实干、蛮干、硬干，不胜枚举。 机关比校园复杂，与私营企业的运作模式截然不同。在校的学生，可以活在自己的世界里，嬉笑怒骂皆由自己，自由、欢畅、无所顾忌。一旦跨入了社会，就不得不打磨掉自己的棱角，学会人情世故，学会为人处事。机关运行自有其内在的潜规则。一切以服务领导为核心，以贯彻上级意图为工作重点，以执行领导命令为行动指南。在此前提下，可以适当的运用自己的思想去间接的影响领导，或通过领导的嘴把自己的理念对外宣扬出去，大多数秘书干的就是这活，充分领会了领导意图后，适当的掺加一些自己的见解与领悟，获得领导的认可后，以讲话稿、请示、汇报、工作方案、制度等方式实现自己的理想抱负。等多年的媳妇熬成婆了，主政一方了，或提拔为实职部门负责人了，就可以正式实施自己的理念了。但在羽翼未丰之时，还是讲究低调隐忍，以服务领导为行为准则。服务好领导就是为人民服务，服务好领导你才有机会受到领导的重视，才能有机会和平台去为人民服务。同时，服务好了领导，才能让领导更好的去为人民服务。功成不必在我，要有奉献意识，要甘于退居幕后。 很多小伙伴进入单位后，会碰到一个问题，就是每个领导都喜欢找你做事，拒绝这个也不是，拒绝那个也不是，生怕得罪人，于是，什么也不拒绝，大包大揽，最后，累死了自己，还没人记你的好，反倒得罪了一帮人。这个时候，不得罪人就是得罪人。抓住主要矛盾，要懂得拒绝，知道取舍。一个单位，以县直单位为例，一般有一名局长、三名副局长、一名纪检组长，多的还有几名吊尾巴上的班子成员。乡镇有十多名班子成员，县委县政府、市委市政府、省委省政府会更多。这些领导可以划分为四类：主要领导、分管领导、直接领导、其他领导。我们一般是跟着直接领导做事，被分管领导吆喝，被主要领导批评，被其他领导骚扰。一般情况下，我们主要是跟着前三类领导走，第四类看心情，心情好、时间允许、个人能力可以完成的，就帮个忙；否则，请任性吧。当然，要委婉的拒绝，不要制造矛盾，不然受苦的还是自己。拒绝不了的，要么加班搞定，要么就拖。 为人处事，并非是毫无原则的做好人，也并非见风使舵墙头草，而是要有自己的原则和底线，要有主见，要有所坚持。这样，才能于污秽中独守一方清洁，于嘈杂喧嚣中独得一片宁静。做人要有底线，办事要有原则，不做小人、不做阴险奸诈之人、不贪图小便宜，大丈夫行事要坦坦荡荡，要光明磊落，要清正廉洁。任凭身边之人如何闲言碎语，如何沆瀣一气，切不可同流合污，要坚持自己所坚持的东西，虽九死其犹未悔。要有信念、有理想、有抱负，要担当、勇敢、尽责，大事难事看担当，顺境逆境看胸怀。要有迎难而上，舍我其谁的霸气；要有百折不挠，顽强拼搏的韧性；要有看淡看透，看远看长的豁达。我们无力强迫别人怎么做，却可以要求自己怎么做，干好份内事，尽力助人为乐、与人为善，做最好的自己就可以了。 为人处事不是一成不变的，是一个不断灵活变通的过程，至于怎么灵活变通，完全是看个人的“悟性”。针对不同的领导、不同的同事，面对不同的工作、不同的事情，为人处事的细节就需要做适当的调整。如，面对直爽豁达的领导，为人不能扭扭捏捏，说话就不能藏着掩着，办事不能犹犹豫豫；面对斯文儒雅的领导，为人不能不修边幅，说话不能口无遮拦，办事不能粗暴蛮横。办事也是如此，有些事需要干脆直接，一击就中；有些事需要徐徐图之，围魏救赵。这个“悟性”就是指看菜吃饭，针对不同的情境选择不用的应对方式，对于新手来说是有难度，这时就要多去揣度、学习、思考。还有，日常工作中，很多话、很多事，领导只说或只吩咐一半，那剩下的一半就需要你去悟、去猜。机关的迷人之处就在于这个悟，领导用悟来考察人选，选择可担大任的下属；下属用悟来揣度领导爱好，迎合领导胃口，以判断自己是否可以谋取所需。一个“悟”决定了你能否适合在机关生存，能否走长、走远、走向高位。每一个当领导的，都是人精，都是悟性高手。当然也有悟错的时候，聪明的能够亡羊补牢，不够机灵的就被彻底打入了谷底。领导用人，有时很大气，可以不计前嫌；有时又是过分的小气，一件小事就彻底给你定了性，终身不用。 一个单位，“悟”性体现最强的人至少有三个，一个是综合办公室主任，一个是秘书，一个是财务。办公室主任，是单位的大管家，后勤、接待等全都归口办公室，悟性不强是坐不稳这个位子的，以接待为例，有单位的接待，有领导私人的接待，很多领导私人的接待会让办公室处理，这个选什么酒店吃饭、点什么菜、上什么烟和酒、酒桌上怎么服务及饭后这个饭局花销怎么做账开支，都体验着办公室主任的悟性，怎么能把这事做的既让领导满意又能滴水不漏，既让纪委、审计、财政查不出任何问题，又能妥善的保全自己。 |
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