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来自: 端木自在 > 《管人管事》
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分享:“民营企业如何设置绩效考核指标的标准”
随着经济社会的发展,民营企业对员工的绩效考核指标标准的设置越来越重视,但真正通过绩效考核指标标准的设置达到预期目的的民营企业较少,民营企业绩效考核指标的设置存在不少的问题。通过对民营企业...
民营企业如何设置绩效考核指标的标准
通过对民营企业工作特点的分析,可以将民营企业绩效考核指标分为:职业素质绩效考核指标及工作绩效考核指标,而工作绩效指标又分为工作任务绩效指标与工作态度绩效指标。在工作态度绩效考核指标层面,...
员工职业晋升的三大标准
员工职业晋升的三大标准。由各职类各岗位的核心能力素质和专业能力素质所构成的能力素质模型是对员工进行职业晋升能力素质等级评定的依据,因而,能力素质模型为各岗位员工提供了晋升所需达到的能力素...
怎样才算一名合格的中层管理者
怎样才算一名合格的中层管理者。考量一位中层管理者是否合格,必须看他是否胜任中层职位的工作需要,从胜任的角度思考,界定管理者所应具备的能力和素质,这些因素应该是中层管理者顺利完成工作必须具...
搭建任职资格体系,厘思路寻方法!
那就是有一个前提,任职资格是基于员工能力管理为基础,如果组织员工管理不是基于这个假设,可能做任职资格管理就不是很合适。通过参与...
企业制定晋升标准,需要从这三个方面入手
判断该员工在胜任某个职位,某项工作时是否具备这个岗位所需要的能力,能力素质是评判该员工能否胜任该工作的标准,能力素质分为专业能力素质和核心能力素质,其中,专业素质会依据晋升类别而不同.绩效...
绩效考核要“考”倒员工?Get到这些点你就赢了!
阶段进行绩效的诊断或考核后,将考核者与被考核者双方就绩效结果进行沟通,明白考核者的要求与被考核者的心声,有利于及时进行工作改进...
常用绩效考核的方法
2、目标考核法目标考核法是根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一种绩效考核方式。在时间期限结束时,考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。6、重要事件法考核人在平...
如何设计宽带薪酬?
如何设计宽带薪酬?宽带薪酬是在企业寻求扁平化结构改变、进行企业流程再造战略的背景下应运而生的一种新型薪酬结构,和传统的薪酬体系...
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