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不知不觉来小组工作已经七个多月了，记忆犹新的是元旦前几天的培训。虽然讲得时间不是很长，但对于像我这样刚从技术口步入这么重要工作岗位的学者来说，简直是一剂良药。俗话说：“玉不琢，不成器。人不学，不知道。”刚从学院学术氛围中走出来的我，过惯了学术领域里慵懒散慢的工作生活，习惯了技术领域里的工作作风和日常工作行为，但当我走上自己的工作岗位上时，这一切都是那么地行不通。
一贯秉持“创安全解决方案，成金融资本伟业”的工作理念。的确，一个单位应该是一个团结战斗的集体。这个集体靠什么来维系、来支撑呢？那就是精神和理念！这种精神和理念是一笔无形的财富，它激励每一位成员为之奋斗努力。而事实证明我们小组走这条路是正确的。在会师动员大会上讲师的第一句话，“知道没有作用，知道并做到才有力量。”好高骛远是我们这代人的通病，总以为大学毕业应该找个好单位，干一份体面的工作。可现实的残酷很快让我们的梦想破灭了。回头看看我所经历的路，才知道脚踏实地才是真。天下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，终究是一事无成。因此，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
针对讲师让我们学习的“个人执行力”让我从中有很多体会。办公室的工作千头万绪，任务杂。不仅要一丝不苟地对待，更要突出重点，扭住关键。从大处着眼，从细处着力。做好这些更要尽心尽力、尽职尽责，严格要求，主动适应工作的需要。
“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此我们更应该随着时代的前沿前进。
最后，诚挚的感谢部门领导和同事在工作中对我的帮助和关心，也感谢组织给了我这样的机会，我将会在以后的工作中更加努力。
近来读汪中求先生的《细节决定成败》一书。对“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易”这句话有了更深的体会。
书中说：在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；不缺少各类规章制度，缺少的是规章条款不折不扣地执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细……
联系自己的实际工作，如何关注每个细节，把小事做细、做好，真的不是容易的事。尤其是始终如一、持之以恒地做好每件事就显得更不容易。事实证明，用来衡量一个人对工作的热爱程度和自身素质高低的标杆，往往就是日常生活及工作中看似不起眼，无所谓的每一件小事。重视 “点滴”，对自己的工作精雕细琢，只有这样，才会表现出修养，能把握住机会，能够实现目标，才能使自己的成果犹如真正的艺术品，经得起细心地观赏与品味。
对一个培训机构而言，品牌优势代表着教育质量和服务质量。而教育质量和服务质量源自于从上到下、从始至终的精细化的管理，而精细化管理的核心又源自于每一个个体的工作责任心，如果每一个个体都能具有高度的责任意识，把握和处理好每一个细节，就一定能把事情做好。
正如《细节决定成败》书中所揭示的一样，精细化管理要求每一步都要精心，每个环节都要精细，每项工作都是精品。精心是态度，精细是过程，精品出成绩。目的就是要大家把平时看似简单容易的事情用心做好。要甘于平淡，拒绝浮躁，从小事做起，注重细节，确保质量。
汪中求先生的《细节决定成败》，给人启迪，催人警醒，使人受益匪浅。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”本着细节决定成败的态度，科学、规范、严谨、认真地把握工作的每一个环节，让精细孕育出完美。
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