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我为什么要读《变革与新生》?

 多知网 2020-09-09

周末,已经有不少读者收到多知新书,开始阅读。

在收到《变革与新生》及《培训行业这五年·珍藏版》首批来自五湖四海的读者反馈后,我们发现,作为多知出版的一个新品类,部分读者对《变革与新生》还存一些疑问,对于几个关注度较高的问题,我们在此一一解答。

首先,先来给大家揭晓新品的模样。


问:《变革与新生》的看点是什么?

答: 《变革与新生》有几个核心关键词——方法论、趋势判断、底层逻辑。

几个重要看点:

1、全新的内容。全部重新采写,23家教育行业头部企业掌舵人深度分享,囊括6大赛道最全明星企业阵容。

2、复盘过去5年教育行业明星选手们的策略思考,有经验也有反思。比如,新东方具体踩过哪些“坑”?又做对了哪些关键性的决策?当下的战略、战术是什么?

3、对未来全行业的发展趋势的判断。教培行业过去6年中,涌现出了大量新机会、新赛道,未来全行业的竞争格局会如何发展?行业大咖们分享了自己的深度思考。

4、真实的企业案例。23家教育头部企业每一家有不同的方法论和底层逻辑,对不同赛道、不同阶段的公司具有差异性的参考价值。

问:《变革与新生》和《培训行业这一年系列》有什么不同?

答:《培训行业这一年》系列更加注重细节的展现,生动且有故事性。全书的展开也会围绕当年的主题。

《变革与新生》则是放眼整个6年(2014-2019)的发展脉络。在写法上,更关注一家企业发展的底层逻辑、价值观、方法论。

这两本书切入点不同,写作逻辑不同,相辅相成。

问:多知每年会出版一本《培训行业这一年》,为什么今年会新出版一本《变革与新生》?

答:首先,过去这5年,是教培行业发展最快的黄金5年。这5年对于后面的发展将非常有研究和借鉴意义。 

2014-2019年,全行业开启狂飙式变革。五年间,教育培训行业有26个品牌独立上市;截至2019年,营收规模超过30亿元的教育品牌达到了11家;同时,造就三家市值超过1000亿人民币的教育企业。同时,外部的竞争环境在变,势能在变。新选手有不同的思考模式和策略维度。

因此,我们希望通过剖析当下教育行业头部选手变革新生的方法论,来捕捉巨变之下的“时”与“势”,为接下来的发展提供参考。

问:《变革与新生》与《培训行业这一年》内容有重合吗?

答:多知新书都是全部重新采写,拒绝旧文整合。但与《培训行业这一年》系列存在关联之处,搭配阅读效果会更好。

问:《培训行业这五年·珍藏版》和之前的单品有何不同?

答:从2014年开始多知网出版《培训行业这一年》系列,到现在已经五年,这一系列已成为行业畅销书。

在五年这个重要的时间点上,我们推出重新设计的珍藏版。珍藏版包括《培训行业这一年》系列所有产品,以及2019重磅新书《变革与新生》。读者可以搭配阅读,在“细节+方法论”两个维度上对行业、公司理解更加透彻。

同时,珍藏版具有很高的收藏价值。每一套珍藏版有一个独一无二的编码,位于2014版打开后第一页,“一套一个码”,限量发行。

问:今年还会出版《培训行业这一年2019》吗?

答:会,并且正在做产品升级。2019版预计于12月底出版。


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