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工作再难,也别做“一头轻”的岗位,十年后想跳槽也晚了

原创
2019-10-29  瑞希在线

作者 | 孙瑞希:生涯咨询师,个人成长教练,今日头条签约作者,青云计划外部评审团成员。专注分享成长干货,推动你的职场进化。

每个人都希望找到一份好工作。但是,找到好工作从哪里开始呢?有人说从找到一家好公司开始,因为公司决定一个人职业发展的天花板;有人说从跟对一个好领导开始,因为领导能够塑造你职业发展初期的价值观。到底哪个对呢?这里面,各有各的道理。

不过,以我经手的生涯咨询个案来看,在当今职场要想获得成功,必须有两个战略资产:稀缺的能力、有效的公司。

至于领导这个要素重不重要呢?重要!但多数时候,你不可能如此幸运,同时获得公司的加持和领导的加持。

职业发展中,如果领导和公司这两个要素不能兼得,只能二者选其一的话,公司的能量要大于领导的能量。

讲两个来访者的故事。

01

遇上一个好领导,该不该辞职?

小林在一个集团公司的分公司做技术员,从毕业开始到现在已经五年多了。小林技术水平不错,分公司的总经理也比较器重他。最重要的是,分公司的总经理为人随和,让小林这种内向的技术男觉得与领导相处起来没有负担。

目前的问题是公司未来的发展,让小林总是心有戚戚。集团公司的主营业务是地产,这几年,集团公司开始尝试多元化经营,涉猎的领域让小林咋舌。少儿教育、养老产业、互联网,甚至还涉猎过P2P项目(网贷)。

这些跨界项目,并没有带来预期的收益,很多中途夭折或损失惨重,特别是P2P项目。新项目的资金全靠集团公司输血,只见投入,不见产出。而集团公司的主营业务地产开发也不复当年的发展势头。小林觉得表面上还能运作下去的公司,似乎危机重重。很多同事都跟他有一样的想法。

他想辞职另谋去处,但一想到分公司总经理对自己的好,就动摇了。前阵子,猎头公司向他推荐了一份看起来不错的工作,想起集团目前的颓势,他开始纠结:我该不该辞职呢?

02

这种公司,有前景待遇好,值不值得一直干下去?

小谢在一个互联网公司做编程,公司待遇不错,发展前景看好。目前的问题是,小谢与领导关系比较紧张。

小谢觉得他和领导之间是天然的气场不和。领导平时懒得和小谢说话,布置工作任务也是一副冷脸,布置完了转身就走。对于小谢做出的成绩,他很少表扬;对于小谢工作中的失误,他倒是经常揪着不放。

小谢也懒得和领导多说话,他觉得努力把自己的工作做好这是本分,有业绩领导自然能看到,他又不瞎,上班又不是来溜须拍马的。

这种僵持状态下相安无事了一年多,直到最近一次的考评,领导给他打了一个很低的分数,这样他觉得不能接受。

可是,公司的福利待遇和发展前景拽着他,让他总是在辞职和留任中纠结。

03

你的人生就是你的选择

选择实在太过重要,所以人生难免纠结。

曾鸣教授曾提出过一个词,叫“终局思维”。意思是说:在面对选择时,从终点出发考虑问题,来决定你当下的选择。

以小林和小谢面临的职业选择为例。选择领导很重要,选择公司更重要。如果从人生的终点出发考虑职业选择的问题,你会发现,任何一次选择的根本目的都是为了更好的成长。

从这点上来说,公司差但领导好的企业,成长性不高。

这种岗位叫“一头轻”岗位,你和公司之间的劳动关系,完全是靠你与领导之间良好的人际关系维系,而不是靠成长维系,这是不长久的,也是不理智的。因为它悖离了人类追求成长的本性。你早晚都要从这样的企业跑掉。

如果你跑得晚了,在“一头轻”的岗位中被驯化得像笼子中的鸟,再跳槽出来就来不及了。

公司好,但领导不好的企业,你干得比较憋屈。但有一点,因为公司好,你不得不承认,你还是在岗位上学到了不少的东西。这种历练,会为未来的职业选择增加砝码。

需要注意的是,当今社会,人们渴望被尊重、被认可的需求被放大。所以,如果企业的软环境不够友好,你可能会在职业生涯早期选择隐忍不发。一旦自身能力及经济条件成熟,终归会逃离这个组织。

人的选择是阶段性跃迁的,在职业生涯早期,好公司坏领导的选择要好过好领导坏公司的选择。随着能力的提升和资源的积累,一般在职业生涯中后期,人们才更容易跃迁到“好公司好领导”这个最好的选项中来。

04

其实你不必和领导成为朋友

尽管在职业选择中,公司的重要性大于领导,但领导掌握着资源,仍然是你整个职业生涯中不可忽视的因素。与领导建立起战略性的合作关系就非常重要。

在跟领导建立关系上,有两个误区。

第一个误区是,阿谀逢迎

《宋史》中有个记载:宋真宗时期,丁谓在中央政府的监察、财政部门担任领导职务,他伙同王钦若大营道观,屡上祥异,以迎合帝意,不久升任参知政事,即副宰相。

当时的宰相是寇准,丁谓对他毕恭毕敬。一次,寇准,丁谓等人在一起吃饭,菜汤弄脏了寇准的胡须,丁谓起身为他擦拭,寇准笑道:“参政,国之大臣,乃为长官拂须耶?”说得丁谓既羞又恼。

所以你看,一旦被领导贴上“溜须拍马”的标签,反而会被领导主动疏远,其实你不必和领导成为朋友。

第二个误区是,不主动

很多员工都认为,我踏实地做好工作,领导自然会看到我的成绩。但现实的工作场景却并非如此。

因为领导要管理一个团队,他没有足够的精力关注到每一个员工。很多时候,不是你的业绩没被领导看到,而是你压根儿就没有主动展示。

所以,主动向领导展示你的业绩,主动向领导表达你的诉求,与领导建立起高质量的战略合作关系,这是你应该主动出击的事情。

你的人生就是你的选择。到目前为止,你的职业选择中有哪些遗憾的事情呢?你准备做些什么?改变些什么呢?

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