如何辨别一个项目经理,是初出茅庐的倔强青铜,还是项目提成拿到手软的最强王者? 看发量? NO!! 今天圈圈抛开发量,只凭实力定高低,给大家认真介绍PM从青铜到王者的段位晋升之路。 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 青铜级项目经理: 开发工程师+监督者+救火队员
但在经过几个项目的磨练后,青铜级项目经理就会放弃挣扎,接受命运的安排,勤勤恳恳地走上背锅之路…… ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 黄金级项目经理: 开发工程师+目标监控者+风险控制者 入坑时间 3-5年 业余爱好 和对象、朋友疯狂吐槽猪队友 实力列表
黄金级项目经理已经具备了一定的项目管理经验,但在吃了几次做项目的苦头以后,可能会对带团队产生淡淡的抵触。 主要表现为,情绪很容易被员工的行为左右,员工一旦出错或者是工作表现不理想,初级项目经理就会陷入到负面的情绪中…… 当团队取得卓越工作成果时,他们可能还想着自己帮团队成员背过那些锅,黯然委屈。 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 钻石级项目经理: 开发工程师+目标监控者+目标制定者 入坑时间 5-10年 业余爱好 颈椎按摩、听“PM圈子”喜马拉雅频道,修身养性 实力列表
钻石级项目经理业务已经相当熟练,什么大风大浪都见过了,不会像黄金级项目经理那么情绪化。 最重要的是,钻石级项目经理能够理解业务模块之间的内在逻辑,将团队内部的人、事、物进行综合利用,尽可能做到,人尽其才,物尽其用。 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 王者级项目经理: 资源申请者+目标制定+冲突解决+目标监控+领导激励+...... 入坑时间 10年以上 业余爱好 讨论生发心得,看植发广告 实力列表
在王者级项目经理的思维世界中,已经形成了一种自我激励的机制,这种机制就是在不断解决问题的过程中获得乐趣。 他们能够坚持到最后,见证自己的想法得以实现,达到了马斯洛所讲的“自我实现”的阶段。 从这方面看,王者级项目经理从来都不是为了钱而工作,却在工作中赚到了足够的钱。 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 请PM们留言告诉圈圈,现在大家都打到哪一个段位了呢? |
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