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本文作者：祖林、怀海涛 前情提要：方法告诉我们怎样做效果更好，效率更佳，所以说方法是研究工作质量和工作效率的问题，在掌握和运用基础工作方法的前提下，班组长还要尝试使用一些高效率的工作方法，这样往往会起到事半功倍的效果。 二、项目式工作方法 项目式工作方法是根据重要业务的涉及面，组建临时性虚拟团队，以项目管理方式推进业务改善，围绕时限目标、高效率开展工作的一种方法，项目式工作方法可以最大限度地发挥部门职能和时间效率，利于增强团队成员责任感，强化达标意识强，增进成员间的协调和创造学习和研究气氛。 常见的项目办公室、项目小组、业务推进组、攻关小组等都是项目式工作方法的应用。 三、模板化工作方法 模板化工作方法指通过对流程、格式、分工、标准等工作的标准化，通过制定标准化工作模式（工作标准书），来减少对员工工作技能的依赖，同时提升工作效率和工作准确度，模块化工作方法还有利于员工的培训和技能提升，是一种创造时间、自我解放的好方法。 图9.5 模板化工作方法推进流程 1、工作模板化 重要的、困难的事情第一次自己做，通过第一次建立工作模板，第二次教导部下按模板做，并将工作重点放在变化点管理上。 2、工作转移 重要的、困难的事第一次自己做，第二次教导部下做，第三次放手让部下做，自己跟踪、指导，这是工作转移的最基本和有效的方法。 未完待续... |
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