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昨天，一个老同事打来电话，他被提拔任命为分公司经理。他说，有一件事百思不得其解，让我指点迷津。 上任之前，大领导与之进行谈话。突然问了他一句：“你说说，什么是领导力？” 他恭恭敬敬地回答：“领导力就是处事公平，把人做好；以身作则，把事做好；团结大家，把团队带好。” 他本以为自己回答得不错，没想到，大领导忽然神色凝重起来，一字一顿地说：“你这么做，不但没有领导力，团队也带不好！” 同事大惑不解，请大领导给指点一下。大领导说了一句话：“真正的领导力是一种平衡艺术，在以后的工作中，你自己慢慢体会吧。” 老同事问我：“大领导这是什么意思？领导力怎么跟平衡扯在一起了，难道做领导就是要学会和稀泥吗？” 我笑了，说道：“大领导说得不无道理。你以身作则，下面就一定服你吗？你处事公平，就一定得到拥戴吗？不见得！大领导这是告诉你，作为一个分公司一把手，要学会妥协和平衡。有些事，直着行不通，就要学会变通；有些人，拿掉他可能弊大于利，就要学会拥抱他。另外，公司内部可能会有多方势力，而且都有一定根基，甚至，各方势力水火不容。你作为新领导，犹如走平衡木，要让双方势均力敌，这样你的位置才更稳固啊！”  |
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