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新版PMP考试大纲，终于揭开了庐山真面目。 新考纲将于2019年12月16日正式取代2015年老考纲，用于PMP考试。 1、2015年老考纲按五大项目管理过程组划分模块。2019年新考纲则按人员管理、过程管理和商业环境管理划分模块，规定每一模块的考试题目的比例，过程模块50%，人员管理模块42%，商业环境模块8%。 2、2019年新考纲则明确规定：约有一半的内容会基于预测型项目管理方法，而另一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法。 3、新版考纲与《PMBOK指南》不同之处： （1）考纲中敏捷型方法的比重更大 （2）考纲强调要管理项目本身与商业环境的相互影响 （3）其他方面，如考纲要求建立项目治理结构，要求对项目相关方进行辅导 新一轮的PMP备考开始了！一头扎进PMBOK，看的云里雾里？一份5A大神的学习和复习计划，帮你拨开迷雾~ 贾 皓 产品经理 PMP成绩5A 把书读厚在读薄，反思很重要！ 谢邀~文科女生一枚！没有考前报佛jio的好运，一切都是细水长流的坚持。这有一份上班党PMP复习攻略，请查收！ 分享一个电影里的老梗， 老师上课提问，谁来说下机械转动？ 学霸背了一遍定义， 学神却关联到了旋转的风扇和滚动的轮胎，生动形象的阐释了机械转动的意义。 这就是我复习PMP的全过程，掌握全书的知识点，把知识面覆盖到全书的内容，最后融会贯通。 复习计划 第一个阶段 过一遍书和视频 看书、看视频、零散刷题的阶段。快速过一下PMBOK，覆盖了全书的知识点，圈定了重点知识点的框架。给自己立小目标，五大过程组和十大知识领域争取都过一遍，大概知道概念，再往下深耕。 第二个阶段 重拳出击重难点 集中的看书和看视频，掌握知识的原理和做题的方法，包括刷题时需要把题目和知识点对应上，把五大过程组和十大知识领域的输入输出和工具，都要了解清楚。 第三个阶段 集中模拟 集中模拟，还有对书中重难点的逐个突破。节后工作非常的忙碌，所以这个阶段重点在于提高效率和查漏补缺。 学习方法 撕书和拆书 撕书就是把书分成1张到2张为组，在零散的时间阅读。拆书就是把书按章节去理解，类似于项目管理中心创建WBS的过程，更加利于把知识理解透彻。 备考冲刺 看书为主，如果书中的内容不能理解，就去看老师的视频讲解。争分夺秒和提升效率，平时工作很忙，重视集中的时间安排和整体的复习效率。周末抽空，在安静的环境下，找出4个小时的时间。做一次模拟实战，包括填涂答题卡等等都要提前演练。 套题就用慧翔的模拟题，形式跟真题也是非常匹配的。在模拟中不断地把知识反思和查缺补漏。 模拟题的反思 错题： 回顾错题，三种错题方式： 1.完全不能对应考点 2.看错题目关键词 3.计算出错 4.完全看错选项 考点不足，就乖乖回到书本巩固知识。看错关键词，就是再遇到这类题型要更加细心一些。 对题： 对题对应到考点，包括输入和，工具和技术。对于重点的题目，就能得到反思和复习。 学姐有话说： 参加PMP考试，都是为了工作上和实际生活中的提升，希望大家能够把小目标树立起来并且实现。相信自己，并且跟上慧翔的老师和小伙伴，拿下5A就是水到渠成的事情。 |
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