最近收到一位读者的留言,他很痛苦地表达了自己的状况: 对工作质量要求高、加班工作的他,却被其他同事私下里传言是爱出风头。 最为关键的是,上级领导并不会因为自己的突出工作有一句表扬,更不会对其他表现糟糕的同事提出批评或要求,所以他成了最不合群的人,很多工作上的衔接被排斥,难以得到支持。 这位学友愤愤地说到:“难道领导就看不见什么是好,什么不好吗?难道他就不关心这样下去,部门表现水平低下吗?” 对于这个问题,没有一个领导者会承认自己如此,但事实上却很常见。如果领导长期如此,团队会变得缺乏信任感不说,对自己有要求的员工也会觉得“受累不讨好”,要么变得没有工作动力,开始消极怠工,要么干脆一走了之。 既然领导纵容下属糟糕表现的后果这么严重,怎样才能避免这一现象的发生呢?常识君为此特别邀请到著名管理顾问胡浩老师为大家找到症结所在,从而对症下药。以下,Enjoy: 胡浩 | 作者 管理的常识(ID:Guanlidechangshi)| 来源
|
|
来自: hercules028 > 《workplace》