有同事去领导面前告你的状，说你的不是，是应该以静制动，还是主动去澄清事实呢？

以静制动听起来很是高大上，也有点云淡风轻的意思，但其实并不适合绝大部分的凡人。

领导虽然担着领导的名，但并不代表他就因此而变得不凡。很多时候，他们其实很容易受到“信息”的误导。

但由于他的“地位高”，所以他即使因为“误导”而去把某人给冤枉了，最终既不会付出代价，也不会良心不安——他只会觉得你活该，这个事根本无所谓。甚至他会为了坚持自己的正确，而去变本加厉地冤枉你。

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所以，不要抱着以静制动的单纯想法

以静制动，指的是自己有一定底气、一定底牌，以及一定的局面掌控能力。但在职场这个地方，面对领导基本处于被动局面的你，上述这些你都占不上。

也别认为领导能把这事一笑了之，或者他转眼就忘。领导也许一两次会这样，到了第三次，他就会把前两次的记忆发掘出来，开始“重新审视你”（开始怀疑你）。

也别把领导想得多么聪明、多么公平、多么睿智，领导其实就是个普通人，甚至很多时候他还不如你聪明理智。

领导之所以被人认为是聪明的、富有智慧的，只不过是因为他正好占着那个位置而已。

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应该去主动澄清事实

千里之堤，溃于蚁穴，领导对你的恶感（开始排挤你），发端其实都是些小事情。

而许多爱打小报告的人为什么最后能害了人、得了势，就是笃定要脸的人会抱着“以静制动”的天真想法，不去拆穿他们。

所以，应该去主动澄清事实。

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当然，要掌握方式方法：

• 其一，不要冲动
  

冲动容易使自己语无伦次、面红耳赤、逻辑不清，反倒让领导觉得你心里有鬼——至少觉得你看起来很不成熟，让“澄清行动”还未开始就注定了悲惨的结局。

• 其二，不要攻击
  

虽然别人有可能在背后瞎搞你，但当着领导的面说人家的是非、甚至是人身攻击，只会让自己的形象下落，甚至让领导觉得你人品有问题。

• 其三，有理有据
  

只需平静地详述事实即可，条理清晰、逻辑严密，讲得一清二楚，最后再来一句：“某某人（告状者）可能是误会了，这怪我没和他说清楚。以后我会注意的。”

就此，完美结束。既说清了事实，又维护了自己的形象，又让领导觉得你是个各方面看起来还不错的人。

不要矛盾表面化，但有机会绝不留情

如果你因此去和告状者翻脸，甚至公开吵闹，那只会让你自己输得很惨。告状者只需理直气壮地说“我只是说出了事实”，便能将你打入地狱，让你在众人眼中变成一个不能接受自己问题的人。

而且，公开翻脸，只会让矛盾公开化，告状者以后会变本加厉、甚至疯狂地对待你。明枪易躲，暗箭难防，人在职场就怕这种事。

所以，要平静，要装得若无其事，要看起来像什么事都没发生过——甚至要比以前更加热情，让告状者觉得你什么都不知道。

但是，当有了机会可以收拾他的时候，一定不要手软。只有让他知道你真正的厉害，他才会真正的长记性。

而他当初为什么要背后搞你，只不过是因为你看起来比较好骗、好对付罢了。经过这次教训，以后就要多多提升自己的“软实力”，这样会让你少遇上一些有心人。

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总之，被人在背后告状，无论对方是否为善意，都要及时去说清楚，以免留下后患。

如果想“以静制动”，那前提一定是自己在单位有很大的话语权才行。