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公司倒闭的四大规律 成功的企业很耀眼，低下头正视失败，从中寻找到教训，才能重新走向成功。我们反观失败的企业，都逃不过这四个死亡规律: 一：内部运作如一盘散沙 ① 经验不足 没有充足的管理经验、未接受过系统训练，很难在企业内部做好资源、人工的合理分配。 ② 无清晰目标，盲目多元化拖垮公司 盲目跟风，只看风口，没有选择适合自己企业的项目和前进方向。必然走向死亡。 ③ 不会管理 企业高管及创始人不注重管理，就忽略了管理对团队和达成目标的重要性，导致公司方向错误，在无形中将公司一步一步推向失败。 二：资金短缺，又搞不定资本 ① 对接不到融资 团队本身没有良好的商业模式，企业自身没有持续性收入。 ② 投资人资金管控 投资人在给企业注入资金时，大多是分阶段进账，每个阶段为公司设立盈利指标，无法完成预期指标就容易造成公司资金链断裂，重则破产。 三：商业模式不清晰，战略诸多弊病 ① 没有清晰、正确、可执行的战略规划 未确立好企业的优势和壁垒，追逐市场热点，易将企业资金和资源分散投入，造成损失。 ② 不会创新被市场淘汰 “企业不创新就等于等死。”在形式良好的创业投资环境下，企业如雨后春笋般层出不穷，但是很多企业故步自封，被市场无情淘汰。 ③ 没有清晰的商业模式 在开始运作项目后，没有考虑好公司如何盈利、如何利用资源，在转型时，没有利用好现有产品的优势，就很难保证企业的持续盈利，占领市场。 02 如何逃开这四大规律呢？ 2008年淘宝发力，一大批淘宝店主身价破亿；但现在做淘宝，砸几百万进去连水花都没有； 2012年自媒体兴起，一大批水平一般的自媒体人也能身价过千万；而现在可能文采再好，也难有关注度； 2017年抖音、快手爆红，一大波素人成了变千万粉丝的网红；而现在再优质的内容，也可能被湮没； …… 为什么会出现这些现象？因为现在的市场，竞争过大、价格过于透明、消费者过于聪明。 要是还想着用传统的增加销量、降低成本的盈利方法，不饿死才奇怪！ 转型升级转的是你的盈利方式，真正的升级是升级你的盈利能力。
传统商业是把1种产品卖给1000个顾客， 新型商业是锁定1个顾客卖他1000次， 而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客，再每个顾客卖他1000次！ 03 |
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