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提出了企业文化建设的必要性。进入21世纪以来，企业文化已经成为企业核心竞争力所在，决定着一个企业能否在竞争浪潮中占有一席之地。一家企业长久的发展必须依靠优秀的企业文化来支撑，构建适合本企业的企业文化日益紧迫。 关键词：企业文化；文化建设；木墨 16人力1班 屠昌浩 《企业文化的建设：一个案例研究》 指导老师：倪旭东 ★ 目录 ★
企业文化 1 （一）优质企业文化的精髓——《基业长青》  （二）企业文化建设的意义 1.有利于企业管理。 2.有利于通过企业核心竞争力，增强企业的生命力。 3.有利于促进企业员工素质的提高。 4.有利于塑造良好的企业形象。 （三）企业文化建设的现状 通过对现在学术界对企业文化的研究发现，我国现在的企业文化发展仍旧处于一种尴尬境地，多半是转述别人现成的结论，有关企业文化的研究并没有得到实质性的进展。因此我国现代企业面临的最大的问题就是难以形成自己特有的企业文化，雷同化明显，缺乏自身个性（修昊，2018）。并且在对企业文化的认识上，存在众多误区，例如：企业文化就是老板文化、只要一个公司内的大多数人认可一种价值观，它就是企业的文化、企业文化就是统一员工的思想、企业文化一旦建立就可以一劳永逸等等（陈春花，2018）。 在拥有企业文化之后，多数企业对企业文化喊声大、雨点小，企业文化往往是挂在墙上的精神和理念（陈春花，2018），这就是说多数企业只把企业文化建设工作停留在表面，并没有做好企业文化落地的工作。 案例分析 2 （一）公司介绍 木墨，一家来自温州瑞安的原木家居工作室，以其简约质朴的价值观和自然优质的产品吸引了众多消费者。主要生产实木家具以及器皿和装饰物，品牌追求环保、设计和扎实。“像做给自己一样做给他人”，是木墨团队一直坚守的初心，原木传递着来自大自然的温度，踏实质朴的精神内核使木墨平稳而笃定地前行。  图2 木墨企业文化系统 （二）企业文化的内容 木墨企业文化的核心—— 倡导一种简约质朴的生活方式  （三）企业文化的落地   图3 木墨低离职率的原因 总结与启示 3 1.企业应当根据对时代背景的把握以及对自身企业的分析后构建适合本企业的文化。这样构建的文化才具有生命力和竞争力。在家具行业追求复杂设计和奢华气质的潮流下，木墨能够逆流而上，倡导一种简约质朴的生活方式，遵循着为自己做家具的经营理念，设计出的家具自然而实用，低调而优雅，朴实而精致，探寻制作可以使用很久的家具，在简约的平凡中流露出的是匠心和真心。在这样一种企业文化的指导下，木墨获得了巨大的生命力。 2.企业应当在方方面面让企业文化落地。木墨在确定了简约质朴的企业文化之后，把它落实到了企业的营销方式、质量管理和员工管理等方方面面。企业文化的落地能使企业文化理念根植于员工的内心，传承于员工的血脉，外化为员工的行为，从而实现企业、员工乃至社会的双赢，为企业转型发展提供强大文化支撑和精神巨擘（刘双喜，2018）。 责编 | 16人力1班 屠昌浩 |
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