德鲁克：大胆减少你的工作

 
1.哪些事根本不必做？
 
将时间记录拿出来，逐项地问：“这件事如果不做会有什么后果？”如果认为“不会有任何影响”，那么这件事便该立刻取消。
 
2.哪些活动可以由别人代做？
 
其实他如果真想有所作为，要想改变这种情况，只要将可由别人做的事交给别人就可以了。
 
3.管理者在浪费别人的时间。
 
有效的管理者懂得有系统及诚恳地问他的下属：请你想想看，我常做哪些浪费你的时间而又没有效果的事情？