很多公司之所以无法吸引新员工，主要原因是因为老员工没有赚到钱，因而没人愿加入； 很多企业之所以无法吸引新客户，主要原因是因为老客户没有受益，因而没人愿转介绍； 很多开连锁店的人没法赚到钱，主要原因是因为第一家店没有营利，因而没办法复制； 很多人都犯一个错误，“点”都没做好就想连“线”，“线”都没有就想画“面”，地基都不挖，却想着建参天大厦！ 这一生，为谁辛苦为谁忙？ 为了事业，你承受了多少委屈？ 忍受了多少员工的不理解，客户的批评和指责？ 为了家庭，你承担了多少责任，忍受了多少家人的不理解、另一半的抱怨和指责？ 只有在夜深人静时，你才发现自己是一个孤独的灵魂； 只有在病痛时，你才发现自己是多么的脆弱…… 你应该报名参加苏引华的弟子班， 《总裁商业思维》让企业业绩暴涨、老板身心解放； 《系统思维》让企业自动运转、员工自动自发； 《经营思维》让自己轻松赚钱、潇洒生活； 《框架思维》让自己随时随地扮演好角色，说对话、做对事； 《在红尘中修行》让自己获得灵魂的觉醒。 一木是木，两木是林，三木是森，只有一片森林才能改变空气质量，才能抵御风暴灾难！ 一人是人，两人是从，三人是众，只有众人才有强大的能量，凝聚在一起才是团队！ 企业要做大，必须符合三大条件： １．横空出世的产品 ２．纵横天下的客户 ３．王者归来的团队 有了这三者才能把人变成众，把木变成森！ 对于一个中小企业来说，不同的阶段对于管理系统的需求是不同的。 在公司发展初期，一般只要满足行政办公管理、文档管理需求即可； 在公司发展中期，系统需求逐步扩大到流程规范管理、知识管理； 上了规模以后，要求企业管理系统能够实现与其他业务系统的集成。 《框架思维》核心洗脑逻辑： １．我要得到什么结果？ ２．要得到这个结果需要别人采取什么行为？ ３．做出这个行为需要什么样的框架？ ４．我需要扮演一个什么角色？ ５．这个角色需要什么价值观和信念？ ６．我应该输入什么指令？ 人创造结果的三种形式： １．思想 ２．语言 ３．行动 人都是按特定的模式框架行事，正确的行动创造对的结果，过去的行动只会得到过去的结果！要改变行动力，必须改变语言；要改变语言，必须改变思维。如何改变思维？敬请参加苏引华《思维商学院·框架思维》。 为什么很多老板刚创业时很有激情和动力，有车有房有存款后却慢慢失去奋斗的动力，整天醉生梦死？ 主要原因是“爱”不够，不为自己想也要为员工的未来想 ( 员工还未成功 )，不为员工也要为客户想 ( 客户还未成功 )，不为客户也要为国家想 ( 中国还未成为第一 )，永远别忘了是谁成就了你？ 如何找回源动力？建议你把所有的钱花光光，买更好的车、住更好的房，然后欠银行一屁股债，自然会有动力。 另一个方法就是报名参加苏引华老师的思维商学院，学习所有的课程，提升思维，改变行为！ 创业这么多年，有无数跟随我的员工跟丢了，离开我后飘来飘去奋斗了多年还是屌丝一枚，究其原因主要是因为不相信跟我混可以成功； 讲课这么多年，有不少跟我学的学员跟丢了，不学我跑来跑去学了无数大师依然没有突破，究其原因主要是因为不相信跟我学可以成功； 而那些相信我的员工都已三年买车、五年买房，相信我的学员都已业绩暴涨、身心解放！ 人与人之间的差别只在于“相信”与“不相信”之间，以及相信的程度！ 在这里苏引华送二句话给大家：傻傻地相信，傻傻地干，一年赚个几百万；聪明地怀疑，精明地算，到头还是穷光蛋。 做老板的人应该向顺丰的王卫学习“血性”，关键时刻必须挺身而出保护好员工，员工才有可能在危急关头保护好企业。 虽说客户是上帝，但有些牛气哄哄的客户真的不该让员工低三下气地去服务，我的原则是宁愿不赚钱也不服务垃圾客户！ 做人都需要尊严，员工也是人家妈生的，只要我们的员工遵纪守法，对于那些伤害员工的恶意行为，必须坚决给予打击。 人没钱不如鬼，汤没盐不如水， 经商没商业思维比没钱还可怕， 不懂得分钱思维永远赚不到钱， 不懂得赚钱思维永远收不到钱， 不懂得收钱思维永远不会有钱。 |
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来自： blackhappy > 《职场》
