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我工作十年，遇到不同类型的领导，至于没本事的领导，我观察并总结了他们跟下属交流的方式，具体如下： 一、没本事的领导天天骂员工 “神经病，你这样不就是得罪客户了吗？你惹得起吗？猪脑子，赶紧去补救！真是有病的。” 我曾遇到一个女领导，严厉且无理，遇事就会变成泼妇骂街的模样，一点素质和威信都没有。我们听到她高跟鞋的声音就毛骨悚然，更别说能把工作做好了。 二、没本事的领导只顾自己 “费用报销出来没有？走个流程要那么久吗？从客户的定金里，先把5万转到我账户里，我急用。” 以前我的主管为人很斤斤计较，一点儿亏也吃不了。每天只盘算自己的得益，不会从大局出发。结果可想而知，他很快就被下属排挤，并且主动辞职了。 三、没本事的领导不会合理调配资源 “我甭管你们累不累，反正在一周内完成，别跟我说你们合不来，闹矛盾。” 有些领导不会合理调配资源，也不理解员工的需求，有些员工能互补，有些员工则磨合不了，但他们不理会，只顾自己的安排，不从实际出发。 四、没本事的领导祸害员工 “这件事，很明显是你的错，你要负全责，明天，你就到老板处低个头认个错，态度好些，希望老板能不计前嫌，重新重用我们部门” 有次，这个领导指挥出错，让员工蒙受委屈，公司追责起来，他推了一个员工出来受罚。这件事让部门下属十分不满。本是团队合作，追责起来却推卸责任，这样的领导能给人权威吗？ 俗话说，聪明人从错误中学习，更聪明的人从别人的错误中学习。 身为领导，要服众，首先要自己做好本分。员工追随你，信任你，是源于你的人品和人格魅力，这都失去了，谈什么管理？ 愿我们都能遇上好领导。 关注我@羊仔的职场之路，职场无小事，处处大道理，每天分享一点点，每次进步一点点。 |
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